2024 年办公室主任年终述职报告 4 篇_述职报告2024 年办公室主任年终述职报告 4 篇_述职报告 篇一 20xx 年，在**的正确领导下，在同志们的大力支持下，我团结和带领办公室全体人员，紧紧围绕**战略目标，立足本职岗位，求真务实，真抓实干，较好地发挥了参谋助手、服务领导、协调纽带作用，现就个人工作状况总结如下： 一、强化学习，提高驾驭工作潜力 办公室主任是一个特别岗位。既是领导的参谋助手，又是领导的服务者;既是政府决策的参加者，更是政府决策的执行者，需要良好的政治素养和较高的知识水平。因此，不管多忙我都要挤出时间进行学习，更新知识，充实头脑，不断提高政治素养和业务素养。一是加强理论学习。仔细学习十七届六中会会、十八大会议精神，用科学进展观武装自己的头脑。用心参加**组织的各类培训，重点加强宏观政策把握、区域经济进展、服务水平提升等方面知识的学习，为推动**办各项工作上水平、提质量奠定基础。二是加强业务学习。仔细学习公文处理、社会管理及经济管理等方面的知识，努力提高业务水平。加强实践学习，充分利用各种会议、培训、考察沟通的有利时机，开阔视野、拓展思路。用心向同事、同行和领导学习，学习他们好的工作方法、处事潜力、创新思维和对复杂工作的解决思路和办法。透过学习，提高了自己驾驭工作的潜力。 二、以人为本，全面提升队伍战斗力 一年来，坚持以人为本的管理理念，努力做到关怀同志、尊重同志、帮忙同志，靠品德去激励人，靠才能去鞭策人，靠奉献去感染人，从而调动干部职工的用心性，促进了工作质量的提高。狠抓领导班子建设。自觉贯彻民主集中制原则，努力当好班长。凡是重大问题都要透过群众讨论决定，不搞一言堂和家长制，同时常常与班子成员谈心交心，沟通状况，沟通思想，增进了**领导班子内部团结，大家工作上互相支持，生活上互相关怀，情感上互相尊重，从而保证了班子在思想和行动上的高度团结统一。狠抓干部队伍建设。统筹管理，对各股室工作目标进行条块分解，严格执行绩效考核职责制。坚持定期业务培训和自学相结合，强化干部队伍政治理论和业务知识的学习，提升队伍素养。透过学习，办公室人员中不少由专才变通才，成了懂得较多业务知识的行家。部分同志透过办公室锻炼已经成长为中层领导干部。 三、优化服务，当好领导参谋助手 充分发挥参谋职能，围绕加快进展第一要务，坚持贴近领导思路、把握工作规律、突出工作重点，全面强化调查讨论、督查信息、公文...
