2024 年医院工作报告2024 年，全院员工团结一心、克服困难，出色的完成了各项工作，门诊工作量和营业额再创新高，在朝阳区卫生局组织的年度绩效考核中成绩优秀，确立了我院在望京地区社区卫生工作的主导地位
一、医政工作完成情况（一）卫生站的搬迁与组建1、元月 8 日，南湖东园卫生站在装修2、根据朝阳区社区卫生机构设置规划，2024 年，我院承担了望京西园三区、南湖渠、花家地和季景 4 个卫生站的筹建任务
经过 2 个多月的标准化房屋装修，4 月末完成了建站“的前期工作
员工们放弃 5
1”假日休息，加班筹备，保证了西园、南湖渠和花家地 3 个卫生站在 5 月 5 日同一天开诊，并在 5 月 6 日顺利的通过医保中心验收
中心和各卫生站基本情况概况/ 名称中心东园站西园站花家地站南湖渠站季景站合计 房屋租金(万元)1037
11免免 66
6服务居委会(个)72332219服务人口(万人)4
05 以我中心为主导，下设 7 个卫生站（包括 2个非直属卫生站）的望京社区卫生服务网络基本确立，服务面积覆盖了望京 3/4 的社区，对我中心的长远进展有着非常重要的战略意义
（二）医院房屋的装修根据北京市社区卫生服务机构标准化建设规划，政府出资 430 余万元对我院的房屋进行装修和用电增容改造
为了保证装修工程顺利完成，同时，不影响居民的基本医疗，我院在公司工会和金坤物业的大力支持下，临时搬迁至公司礼堂，在礼堂二楼搭建了简易门诊接待病人
装修改造后，中心的医疗环境和工作环境有很大改善，安装了电梯，增加了针灸、理疗、推拿和眼科，以及健康管理、社区康复、精神卫生等科室；增添了彩色超声和多种理疗、康复仪器，更换了 x 光机，完善了我中心的社区卫生服务功能
（三）人员结构调整与业务培训工作根据我院新建卫生站和新建科室的工作需求，08 年，我
