尊敬的领导“首先，我很感谢大家这两个月来对我的培育与照顾，在这里说声： 谢谢
”临走了提点建议，就是希望管理层(当然这里以及下文都并非指店里所有管理层)应该自己主动打破自己与员工之间的坚冰，消除距离感
你要问为什么，没有为什么
这是一个好的成功的管理者应该做到的
不要因为放不下面子而让手下人觉得自己总是很严肃很冷酷的样子
要把员工当作自己的弟弟妹妹一样看待
让员工感受到温馨感受到亲切感
这样一来员工将会不仅仅是为了挣钱而打工
而会为了店里的进展而工作
会逐渐融入肯德基这个大家庭
再一个就是平等
当然也是很难做到的
中国当今社会就是一个不平等的社会
可是要想做好做强就必须秉承着这个目标
哪怕做不到但是一定要朝着这个目标去做
这其中重要的一“”点是 领导效应 ，也就是网上所说的中国傻 b 式领导参观视察
官职较高的站在中间旁边一次站着几个阿谀奉承、溜须拍马的跟班领导
领导一来个个都跟热锅上的蚂蚁一般忙的手忙脚乱
窗户上的胶明明擦不掉，领导来了就得放下手中活去擦玻璃
领导来了完全可以说“”明理由 今日刚将海报撕下，强力胶不易刮掉，需稍候用特质洗涤物擦拭 领导不是老虎，假如这样下去，他领导始终只是领导
当然擦玻璃这件事只是一简简单单的例子没别的寓意
接下来要说的是领导考虑店利益的同时更要考虑到员工的感受
记得上次本应两点下班下班后要求加班补货，快补完时一领导巡查，又要我去干别的，我讲我说我两点就跟值班经理说了我有事要回去却没人理我
也是毕竟领导那头大嘛
最后到了三天半还没人说让下班，加班是可以我也知道店里人手不够，但是我已经提前生命家中有事
却被领导来以大局为重之由驳回
我们员工的事可能是小事
可是我让人家足足多等了我一个半小时，可能你们没什么，可是我心里会感到愧疚
因为这是我答应人家的假如事先没有说好那没什么
可是这是约定好的
领导无非也是人，其实我们不应该把领导致当领
