总公司检查组： 二 00 四年稽查大队根据《总公司目标责任制实施方案》的统一部署和要“”求，以全面完成经济指标为出发点，紧紧围绕 六项工程 工作目标，结合稽查大队工作实“”际，努力实践 严格执法、热情服务 的队训，创新求实、与时俱进，狠抓稽查队伍素养的“”提高和法律规范管理，全面实施了创建 阳光稽查 活动，深化开展各项燃气稽查工作，发“”挥稽查 以查促管 的增收作用，密切与建委、公安、供气管理等部门的配合，有力地打击了燃气违章行为，为实现总公司二 00 四年经营目标，降低供销差率、安全稳定供气作出 了贡献。现将目标责任制完成情况汇报如下： 主要经济指标完成情况：1、全年共普查燃气用户 5000 余户，处理或纠正违章行为近百起，追缴欠费 158 万元，超额完成包干指标 58%。2、主要设备完好率始终保持在 93%以上。3、全面实现安全指标的各项要求，年职工重伤率、人身事故、火灾、*事故、有责交通事故、失窃案件、设备事故为 0 “”。 六项工程 工作目标完成情况：一、先锋工程（一）加强领导班子建设“”通过仔细研读、集体讨论、座谈沟通等形式，系统地学习了邓小平理论、 三个代表 重要思想、十六届三中全会和四中全会精神等十余部重要文献，并紧密结合企业改革改制深化进行了讨论、写了学习笔记和论文。通过学习，班子成员的*理论水平得到了进一步提高。2 、深化各科队调研 为了加强领导班子对稽查工作的指导力度，领导班子成员实行深化到各科队调研，与稽查人员交心谈心，听取科队长工作汇报等方式，了解各科队在稽查工作中存在的问题、困难，需要大队领导班子解决的问题以及当前稽查人员的思想状况。并将所反映出的问题，汇总起来形成调研报告，对工作中存在的问题提出切合实际的整改意见，以及工作方法、工作思路等等。3 “”、开好民主生活会 根据总公司深化开展 两风 建设工作的要求，为了找准大队班子成员“”在思想、作风和纪律等方面存在的问题，在深化开展 两风 建设民主生活会前，大队班子成员仔细开展沟通谈心，听取干部职工的意见，仔细开展批判与自我批判，找差距、促查摆，并仔细准备了裁摆报告材料，做到了查摆问题准确、具体，分析原因深化、透彻，大大增强了整改的针对性。并于 9 月 1 日召开了领导班子民主生活会，总公司有关领导参加了会议。大队领导班子成员分别就自身存在的问题进行了查摆，并由大队长代表领导班子进行了领导班子查摆。会后总公司领导对这...
