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2024年石油分会组织开展质量月活动总结

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“现将石油分会组织开展 2024”年全国质量月 活动的主要内容及特点总结如下。一、领导重视,精心策划,组织落实。“石油分会十分重视 2024”年全国质量月活动 ,仔细组织各企业工作站、直属会员单位,根据文件和中国石油、中国石化两大集团公司开展质量月活动的要求,积极发挥质量协会 “”纽带和桥梁的作用。围绕质量月活动的主题 奉献优质产品,构建和谐社会 ,结合石油企业的实际,有计划、有措施,扎扎实实地开展了活动。石油分会在转发的文件中提出了四项具体要求、安排了五项活动。石油分会文件下发后,各会员单位领导极为重视,积极行动,各会员单位及时转发了开“”展 质量月 活动的文件。在文件中结合本单位的实际情况制定活动计划,提出具体实施措施。“”“首先做到组织落实。各局级企业成立了以主管领导为首的 质量月 活动领导小组,将 质”量月 活动办公室设在质量主管部门。各二企业也相应成立了由党、政一把手挂帅的质量月活动领导小组或办公室,仔细制定并贯彻执行质量月活动方案,明确了活动时间、内容“”和地点,使 质量月 活动有条不紊地进行。“玉门石油管理局新闻中心在油田电视、石油工人报,大力宣传 奉献优质产品,构建和谐社”“会 和 质量在我手中,”用户在我心中 质量月活动的主题,及时报道所属单位在质量管理活动中的好经验、好做法,发挥了新闻宣传主渠道的作用。林源炼油厂深化开展以不断完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作,针对检查依据和检查内容进行仔细的对比检查,细化了质量管理体系和标准化计量基础工作,通过活动的开展,使我厂的产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高,基本上达到了预期的要求目标,通过检查发现,全员质量意识明显增强,提高了工作的自觉性,质量工作进入了良性循环阶段。多数单位的大多数员工已真正意识到质量是企业生命的重要性和提高质量的迫切性,无论是生产型企业还是服务型企业均能把质量放在生产经营的第一位进行管理。各单位根据用户的需要把提高工程、产品和服务质量总体水平作为企业经营策略的核心和企业管理的中心环节,编制相应的施工作业、产品和服务质量方针和进展目标,提出了具体的措施,并仔细组织实施,不断增强市场竞争力。三、突出重点,开展专项检查,加强现场管理。“”石油分会各会员单位在 质量月 活动期间,结合贯彻 gb/t19000-iso9000 族标准,紧密结“”合本单位质量工作的实际,制定活动计划,扎扎实实...

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