长沙市庆瑞电气有限公司会计实施情况的调查报告一、长沙市庆瑞电气有限公司会计问题的现状（一）长沙市庆瑞电气有限公司会计管理存在的问题1.长沙市庆瑞电气有限公司内部角度分析我国长沙市庆瑞电气有限公司已建立了会计管理体制，但是未具体落实到长沙市庆瑞电气有限公司日常财务管理工作中。具体表现为长沙市庆瑞电气有限公司内部权力分配不均衡，两级分化严重，长沙市庆瑞电气有限公司高层高度集权，不肯下放权力给下属员工，公司财务会计缺乏独立性，严重依赖高层。长沙市庆瑞电气有限公司高层放松对下属部门的监管，导致核心管理层的权力分散。这样做的后果是，在长沙市庆瑞电气有限公司进行宏观决策时由于不清楚下属机构的具体经营状况，故会导致决策错误，给长沙市庆瑞电气有限公司带来损失。2.外部环境的角度分析企业财务系统中存在的不及时控制使得企业遭受损失的不能预料的因素被统称为财务风险。在长沙市庆瑞电气有限公司中，存在来源于企业内部的风险，由于管理人员责任意识低导致的财务风险，以及交易双方信息不对称导致的财务风险等等。也有来源于企业外部的财务风险，宏观经济环境变化导致的财务风险，国内经济和国际政治经济环境导致的财务风险。（二）针对问题的解决对策1.从长沙市庆瑞电气有限公司自身来讲，加强公司治理 长沙市庆瑞电气有限公司应该健全落实公司会计体制，强化对于财务部门的控制和约束，协调好财务部门和其他部门的关系，既要给予财务部门一定的独立性，又需要控制在一定的范围内。长沙市庆瑞电气有限公司高层实施会计人员统管，公司通过落实一些重要决策、财务规章制度增加会计信息传递的真实性和时效性，在公司高层的授权下，公司财务总监组织进行财务具体工作，遇到不能处理的问题及时向上级反映，有效的避免了长沙市庆瑞电气有限公司过度集权化，办事没有侧重点。同时也要财务部门需要对其他部门进行绩效考评，充分调动其财务人员的工作积极性，增强责任意识。企业应基于自身的战略目标来建立合适的财务风险控制意识，企业的长期战略发展是企业面对风险时进行的重要部署安排。企业应该全面分析内部和外部经济条件，资源对企业的自身状况做到明确的把握，便于对未来做出全面规划和宏观调控。明确股东会、董事会、监事会和经理层的职责，并规范行为。加强董事会对于重大问题的决策权和招聘经营者的建议权，建立集体决策的董事会议事制度并且设独立于公司股东同时不在公司内部任职的独立董事董事长和总经理...
