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2024年行风建设情况自查报告范文

2024年行风建设情况自查报告范文_第1页
2024年行风建设情况自查报告范文_第2页
2024年行风建设情况自查报告范文_第3页
2024“”年,我们坚持以党的十七大精神和 三个代表 重要思想为指导,以广泛开展调研工作为龙头,以行风建设百分考核内容为标准,以加大明察暗访力度和奖惩力度为手段,有组织、有计划、有重点、有措施,扎实有效地开展了行风建设工作,促进了全局工作作风的转变,提高了服务质量和办事效率,全局的精神面貌发生了新的变化。一、领导重视,体制健全(一)建立领导机制为加强对行风建设工作的领导,我局建立了行风建设长期领导机制。由 xx 同志牵头,各位副局长、各部门负责人联合组成了加强行风建设领导小组,统一负责行风建设的管理、检查和考核工作,为把行风建设工作列入各级领导责任内容奠定了基础,也为行风建设工作得到全面加强制造了有利条件。(二)“”一把手做到 五个亲自 :亲自组织制定行风建设实施方案;亲自组织优化进展环境调研活动的成果转化工作;亲自组织修订《行风建设考核标准》和措施;亲自到窗口服务部门检查服务质量;亲自处理服务质量举报案件。党政一把手的高度重视,为行风建设工作一抓到底提供了充足的组织保证。总之,领导班子高度重视行风建设工作,把行风建设作为加强机关建设、推动依法行政的重要内容加以落实,这是行风建设工作取得明显成效的重要原因。二、严格标准,全面自查根据市局行风办的部署,我们对比行风建设考核标准的要求,对全局行风建设情况进行了全面自查,现将有关情况报告如下。(一)以多种手段推动政务公开的落实今年以来,随着我局搬入新的办公场所,我们推动政务公开工作的方式方法也逐步多样化,更加迎合和方便广阔服务对象。二是通过 led 信息发布屏公布最新的劳动保障政策法规,使来访人员能够在第一时间内得到政策支持,受到了广阔用人单位和劳动者的好评。(二)以全程代理促进服务效率的提高xx 年,我局针对全程代理工作开展了为期近半年的调研工作,先后走访了劳动保障系统、房管系统等职能部门,对在劳动保障局建立全程代理服务工作的可行性进行了深化分析和讨论,最终在年初实现了劳动保障业务全程代理。一是组建接待代理中心。为进一步将职能落实到位,年初,我们在人员紧、任务重的情况下,专门抽调部门业务尖子,组建了接待代理中心,对劳动保障部门全部业务工作实施全“”程代理既方便了广阔用人单位和劳动者,同时,也有效克服了过去存在的 熟人好办事 的问题,确保了国家的法律法规得到公正的执行,受到了服务对象的一致赞扬。二是开展二次调研工作。半年以来,我们在推动全程代...

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