2024年邮政速递物流人员述职报告

“”根据省公司要求，对比 （二）明确进展的职责，明确速递业务分项产品 谁来做 ？市速递中心和物流中心是全市速递、物流专业的龙头，起着带头作用，自己带头找项目，闯市场，形成经验用于指导全专业的进展。各县（市）营业部制造性的去贯彻落实，在自己的一方市场中展现智慧，拿到属于自己的市场份额。同时，针对速递、物流不同的目标市场，都指定专人负责开发，使业务进展呈现人人负责，各司其职，齐抓共管的局面。“”“（三）制定市场策略，明确 怎么干 的问题。我公司在速递进展上提出 一降三升四个挖”“”“掘 的速递业务进展思路。 一降 是降低代收货款退回率，从服务上找原因，深刻实践 投”“”递就是收入 的理念。 三升 是指提升二代证快证市场转化率，提升速递邮件揽收能力，“” 提升国际特快市场开发能力。 四个挖掘 挖掘经济快递市场潜力，挖掘 第四，