cheng乐迪鞋业有限公司组织结构示意图及相关工作职责chengcheng1目的为了质量管理体系的有效运行,规定组织内部各职能部门和各级人员的岗位职责和适任条件,以便于对人力资源的管理、信息的交流、加强沟通、增进理解、协调行动
2适用范围适用于公司内对质量管理体系的管理层、各职能部门和各级有关人员的岗位质量职责、权限的规定,以及各岗位的适任条件
3职责总经理及副总经理主持公司生产经营及管理工作,对所承担的工作全面负责
厂长协助副总经理及总经理完成整个生产系统的管理,优化流程,完善制度
抓好生产技术管理,组织制定和完善和生产技术方面的各项管理制度,技术标准和操作规程,并抓好落实,提高生产技术管理水平 ,全面完成公司下达的各项生产任务和技术经济指标,定期向总经理汇报工作
搞好生产调度指挥,协调平衡好全厂的生产,做到安全稳定长期经济运行
对长期影响生产的薄弱环节和关键问题要组织技术攻关
抓好安全工作,确保完全生产无事故
对生产中发生的各类事故,要及时组织有关人员进行分析,查清原因,分清责任,拿出合理的处理意见,定出防范措施
抓好质量和产量工作,严格工艺指标,提高优质合格品率
抓好技术改造,积极采用先进技术,发动职工广提合理化建议和技术革新项目
主持开好生产调度会、专题会、和各种例会,检查督促会议指令的落实情况,经常深入车间、岗位监督检查工作,抓好车间内部管理,落实好每月生产工作计划,抓好车间成本核算和考核工作
抓好工艺纪律和生产区的现场管理
依照制度对检查中发现的问题实施考核的权力
生产系统员工聘任、解聘的建议权
要求相关部门配合相关工作的权力
工程部的工作职责:上级主管总经理;厂长
部门人员:软件工程师,生产工程师,售后维修
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负责产品生产工艺文件的编制及工艺流程的规范
负责产品改进及新产品