“”华山脚下，滨海之畔，一个以 财兴政通 为宗旨的团队用拼搏和奉献谱写着基层财政建设的新篇章，用辉煌的业绩阐释了 15 载春秋里的奋斗与执着。他们就是华山区财政局---一个求真务实、锐意进取、开拓创新的年轻团队。“”本着 机关内部争第一、系统内部创一流 的宗旨，华山区财政局始终着眼于改革进展的大局，各项工作得到了机关、企事业以及社会各界的认可与好评，先后获得了全市财政工作先进单位、全省财政工作先进集体、全市文明机关标兵和全市廉洁勤政先进单位等荣誉，“”“”“”赢来了 模范实践三个代表，甘为企业保驾护航 、 勤政高效 和 人民的好管家 的赞誉。一“”火车跑得快，全靠头来带 ，带好队伍必须抓好班子，而局党组又是关键，局长常青深知这个道理。自任局长以来，他严格自律，带头狠抓政治业务学习和思想作风建设，不断加“”强自身素养，同时发扬民主作风，坚持民主决策，民主管理，与 一班人 和衷共济，使班子的凝聚力、向心力、战斗力不断加强，获得了干部职工的一致拥护，取得了较好的成绩：在全区进行彻底的国库集中收付改革，4 月，区财政局基于平台开发的财政一体化应用支“”撑系统作为 华山模式 ，在全国应用支撑平台培训班、全国 24 省市应用支撑平台试点会议和市区财政局长座谈会上，进行了经验介绍，吸引了各地关注和学习。创新政府资本运作方式，提高了财政资金使用效益，降低了区属重点企业的资金运营成“———”本。建立起 项目筛选评价投资企业上市 国有资本投资运作模式，实现公共财政资金的保值增值和滚动利用。通过创投平台大力推行国有资本的市场化运作，整合政府各项扶持资金，吸引社会资本参加扶持对国民经济具有示范效应科技型中小企业进展壮大。10 月 30“”日某某某电气公司正式上市，成为中国 创业板首批某某某 ，也是目前陕西省创业板上市唯一一家企业。随着改革的不断深化，财政工作的方式、任务和要求也在不断变化，对干部职工的素养要求也有所不同，因此，区财政局的局党组在抓干部职工素养建设方面狠下了一番功夫。概括起来，主要抓了三个方面的工作。从界定职能、流程再造入手，强化服务型机关建设。重新确定了全局 17 个科室工作职责，梳理和再造 115 项业务流程。细化、完善 14 项内“部管理制度，借助信息化手段建立完备的目标管理考核体系，营造 人人有事干、事事有”人为 的工作氛围，真正打造一支政治坚定、业务精通、作风优良、纪律严明的干部队...
