2024 领导干部述职述廉报告(最新)2024 领导干部述职述廉报告(最新) 一、主要任务和目标强化德育工作，推动队伍建设，实施法律规范管理，创建和谐校园；加强安全教育，优化育人环境，注重教学质量，加强后勤管理，提倡民主监督，争创一流业绩。 二、重点工作和措施（一）、队伍建设 1、加强领导班子建设。 围绕学校中心工作，努力形成懂管理，理念新服务意识强，和谐共赢，率先垂范的领导班子队伍。 （1）本学年，我们对学校领导班子的工作进行细化，校长室是学校的政策指挥机构，校长是学校行政负责人（法人），对外代表学校，对内统一领导学校工作。 玉林副校长协助校长做好学校安全和综合治理工作。 宝钢副校长协助校长做好学校德育工和思想政治、学生纪律管理工作，李金海副校长协助校长做好学校后勤管理工作，青格乐吐主任协助校长做好教育教学管理工作，抓好日常教学工作，文海副主任协助李金海副校长抓好学校后勤工作，查干哈达主席协助校长做好工会工作、群众组织工作，其其格妇联主任协助查干哈达主席抓好计划生育、妇联工作，花荣团委书记协助宝钢副校长抓好团委、学生会工作，铁山学生会辅导员协助花荣书记抓好学生会日常监督、检查、评比工作。 领导班子分工明确，责任到人，各司其职、各负其责，集体合作。 凡事做到对事不对人，涉及师生切身利益的事情做到：公平、公正、公开；做到有事谁主管谁负责，实行领导问责制。 （2）本学年，实行班子成员例会制度。 每大礼拜一各负责人向校长汇报自己的具体工作安排情况，及时有效措施解决存在的实际问题。 每位领导要真正做到工作前超前谋划，工作中求真务实，工作后积累反思，使我校领导班子的管理理念、思维方式、工作水平、创新意识走在老师队伍的前列。 （3）坚持领导听、评课制度（每学期听、评课不少于 40 节），要带头参加教研活动，深化教学第一线，了解老师的教学情况，及时发现问题、讨论问题、解决问题，引领老师不断提高。 在管理上提高水平，仔细执行学校工作计划，要搞好协调，制造性地主动完成自己所分担的工作任务。 2、加强老师队伍建设 （1）加强工作是安身立命之本，青年老师更要严格要求自己，要以应聘工作时的态度对待现在的工作，要明白“不爱岗就下岗、不敬业就失业”这句话的含义，要在教学中把有活力的因素得以充分的体现，在学校起到带头作用，而不能无视学校纪律，没有工作责任心而出现对学校的工作拖腿现象。 全体老师要进一步加强师德修...
