“一、领导重视，组织健全，是全员培训取得成功的保证 全员培训作为公司开展 创建学习”“”“”型组织 活动的一个重要组成部分，是早日实现公司 三赢 和 五个一流目标的重要手段
分公司领导对培训工作非常重视，专门召开了各线路负责人会议，制定了培训方案和具体实施计划，成立了由分公司党支部书记为培训领导小组组长，各线路负责人及分公司相关管理人员为组员的全员培训工作领导小组
要求各线路积极配合培训工作的展开，督促线路员工参加培训，责任到人，培训过程严格根据计划进行
有了领导的支持和合理的培训计划做基础，整个培训过程中，员工积极响应，培训热情很高
分公司共有 22 个小队，成立了 5 个学习小组
今年分公司的全员培训主要由 xxx、xxx 等五位教员负责
根据公司培训要求，我们仔细编写了 8 篇教案，培训实行集中培训和自学相结合的形式，管理人员集中培训时间为 25 个课时，员工培训过程共开展了 20 场培训课，共 60 课时的课程，共有 362 名员工参加，参训人数达到了在岗人数的 100%
二、培训内容实在，形式多样，突出线路特点 这次培训的教材以公司下发的《xxx 基础知识读本》为主，针对不同的岗位讲授不同的内容，各取所需
同时结合《没有任何借口》、《智慧集》、《群星谱》等书籍等作为补充教材，对员工进行职业道德、职业纪律、职业技能的培训，进行政策法规的学习，丰富教学的内容
“”“”“”另外结合 星级小队评比 百日安竞赛 文明创建 等一系列安全生产活动，为营造良好的活动氛围
分公司还为各线路定做了针对这些竞赛评比的板报，很好的宣传安全生产意识，让安全行车更加深化每位驾驶员心里
在培训授课中，教员还买来电教碟片，通过生动的画面，详细的介绍交通法规，讲究职业道德，提高服务质量，并结合一个个真实的案例，给员工分析事故原因，教育大家法律规 范行车，减少事故和违章的发生
xxx、xxx
