一、2024 年经营工作评价 2024 年，在集团公司的领导和各有关部门的大力支持配合下，市场部积极贯彻集团公司 06 年中心工作精神，结合市场部实际，以管理创新“”“”活动为突破口，树立 某某某某某某某某某 的经营理念和 某某某某某某某某 的管理提升目标。不断强化员工服务意识和管理水平，着力改善市场经营环境，市场整体工作取得了较好的成绩。截止 11 月底，实现收入某万元,估计全年收入某万元。 2024 年，集团公司对市场部上缴租金的考核指标为某万元，年中调整为某万元，因部分资产移交减少指标某万元，实际完成上缴任务某某万元，为年初考核指标的 1 某％，同时全面完成了经济责任书规定考核的各项指标和工作任务。房屋出租率保持在％以上。市场综合实力有所提升，形势稳定。 二、2024 年经营形势分析 某某市场地理位置优势明显，硬件设施条件较好，服务管理法律规范严密，目前在某某地区同类市场中具有一定的竞争力，但由于某某地区经济总量有限，周边同类市场的数量和规模都在进展中，竞争无处不在。07 年度，我们将在以下几个方面受到冲击和影响。 2、06 年度，我们对市场租金标准进行了归并调整。在 07 年内通过调整租金提高收益的空间很小，直接影响到 07 年度效益水平的提高。 3、某某市场现有商户 400 余户。其中大部分属于流通领域经营户，主导经营能力较差。国家和地区经济政策、宏观经济形势的变化会直接影响到商户的效益水平，从而影响到市场的经营和进展。 综上分析，我们认为 07 年圣达市场经营形势将保持基本稳定，房屋出租率保持在95％以上。租金价格水平和整体经营状况不会出现大的起落。 2、2024 年经营目标 （1）、房屋租金收入：某万元。 （2）、完成上交租金指标：某万元，较 06 年增长某%。 （3）、完成经营责任书规定的其他考核和管理项目。 （4）、完成集团公司布置的其他工作。 （5）、进一步强化服务意识、改善市场环境，提升市场形象。 四、07 年的主要工作 1 、 紧密围绕集团工作重心，为实现集团总体目标做贡献 2024 年是集团加速进展的关键年，作为集团公司经济总量的重要组成部分，我们要结合市场实际，充分理解和把握某总某月某日讲话的精神实质，将集团公司和市场部工作的总体思路有机的贯穿到实际工作中，确保 07 年任务指标的完成。为集团整体目标的实现作贡献。 2、加速员工队伍建设，为市场进展提供队伍保障 优质的资源，难得的机遇需要优秀的人...
