一、20**年主要工作方面
1、精心谋划，以稳健的治税思路统揽今年地方税收收入目标
年初通过分局对本地区税源情况的掌握和分析，确定今年三项工作思路：要从经济进展方面抓好税收规模；在税收政策上抓好税收法律规范化工作；在税收征管方面抓好税收质量
一季度末在既定全年目标为 3000 万元基础上，分局依据长期坚持的工作主线经验，及时分解到行业、企业和税种之中，并向各级汇报
在组织重点工程中及时调整工作主线，如上半年集中清理欠税和加大对一次性税源管理力度，收效较为显著，半年时序进度首次完成 60%；下半年针对宏观经济政策的调整，本地区税源结构出现严重下滑局面，特别是房地产行业下降非常大，分局适时作出调整，对在建重点项目实行跟踪管理，多渠道解决征收中出现的问题，共同努力将客观造成的压力化解，基本保持与时序进度同步
2、着手抓好现代化分局建设
结合基层分局的特点，因地制宜地提出了分局近期目标为：依托现有条件将在分局办税服务大厅内增设电子显示频，一改分局公开信息更新不及时，以及与本地数字化乡镇建设溶入差的现状
精心组织分局全员仔细领悟上级局的精神实质，要求所有人员必须在规定的时限内完成内容
分局全体人员对现代化分局初步意识：现代服务观念、现代管理理念、现代技术手段、现代的人才结构
中长期计划：结合“”本地区 两个重镇 （国际旅游重镇、全国文明重镇）建设，使地税现代化管理的水平领先主要职能部门，尤其是本地区地方税收收入占主导地位税源结构相匹配（就目前**地区税源结构现状地方税收收入占 70%的局面将在长时间内保持）
目前**镇数字化建设水平已覆盖村居，下一步的目标在各重要职能部门的对接
我们希望与挑战同在，在上级局的坚强领导下，现代化分局建设将进入新局面
分局在现代化分局具体实践中，积极主动融入：加强网上申报的推广面，拓宽个体工商户银行扣款面，扩大个体税控机的以票管税的力度，这一系列的措施旨
