《一胜九败》读后感《一胜九败》读后感 一胜九败读后感 柳井正是优衣库的创始人及实控人， 也是日本的首富级人物。 卖衣服成为首富， 这在很多人的眼中觉得不可思议， 其实却是商业世界里的正常现象。 比如说西班牙的首富就是 Zara 的创始人， 也是卖衣服的。 开店卖衣服， 实质上是属于零售业。 零售领域出首富， 那是再正常不过的事。沃尔玛的创始人家族是美国的首富， 阿里巴巴也是搞零售的， 以前的黄光裕也是搞零售的， 京东和苏宁等等都是一堆搞零售的。 就连现在云南的首富也是搞零售的， 不过他是搞药品零售的， 就是一心堂的老板。 所以零售行业是一门非常值得讨论的行业， 也是一门非常赚钱的生意。 我曾专门系统的讨论过零售业， 总结了 很多理论要点， 但理论是干巴巴的，想要让理论鲜活起来， 还是得看具体的企业经营情况。 优衣库是一家非常成功的.服装零售企业， 它的资料值得一看。 我有一个高中同学目 前正在创业， 他跟我聊起创业的艰辛， 说还不如回去上班。 我能理解他的境况， 于是就推举了 柳井正的这本书给他。 就像书名说的那样，一胜九败， 但最后坚持下来的都是胜利者， 希望我同学也能坚持下去。 柳井正不算是什么非常聪慧的企业家， 但从书里可以看出他是一个意志坚定且勤奋的人。 这是很厉害的品质， 我发现身边具备这种优点的人， 貌似事业都干得不错。 休闲服装在过去几十年有一个非常大的进展机会， 诞生过很多知名的品牌运营商， 比如说以前美国 GAP， 香港的左丹如， 乃至现在国内的海澜之家等等。 在这样的大机会面前， 柳井正果断的抓住了 这个趋势， 所以说一个人的厉害， 确实一方面是要看自己的能力， 同时也要看时代给予的机会。 书里面讲了 很多企业运营方面的东西， 也就是作者本人说的经营者应该要做的事情。 做生意只讲买卖， 但做企业要讲经营， 所以企业家跟做生意的商人是有一定区别的。 柳井正的经营哲学在日本还挺算另类， 这也是为什么优衣库能够在日本经济低潮时还能进展得这么好的原因之一。 书里的很多内容可以借鉴用来看其他零售领域， 比如说我们现在在看国内的珠宝企业。 假如说尊重市场规律， 那么全世界各地的市场规律都应该大同小异，我们中国作为后学之国， 国外很多的商业经验确实值得我们好好学习。 好的商业传记不是那种写得跟太祖传一样的东西， 那种东西不值得看。 企业是一步一步做出来的， 而不是...
