工程安全科职责工程管理职责：1、负责公司施工进度计划控制，及时掌握各专业项目部施工进度计划；监督、指导基层工程进度控制；2、负责公司机械设备的调度及测量人员的管理及调度；3、负责公司各专业项目部租赁车辆的资格评价、检查及机械费用的审核；4、负责公司自有设备租赁费用的审核工作；5、负责公司车辆、驾驶员证件、税费、年审等管理工作，并协助相关部门做好交通事故的调查工作；6、协助人力资源部门开展测量人员培训、取（复）证工作；安全管理职责：1、负责公司的日常安全管理工作；检查、指导基层安全工作，掌握安全生产状况，及时总结、交流、推广先进安全生产经验；2、协助领导宣传、贯彻、监督执行国家、地方行业安全生产和劳动保护政策、法律、法规、标准及公司的安全生产规章制度；3、组织、开展公司的安全生产教育、培训、安全生产月等活动和各种形式安全检查。查出隐患，下达整改命令，制止违章指挥、违章作业，遇有重大险情有权下令停止作业；4、负责特种设备安装、大件吊装等特殊工程安全施工措施方案的备案与上报工作；5、对劳防用品的采购、发放、使用情况进行监督、检查；参加审定防暑降温、防寒保暖措施并监督其实施；6、参加安全事故的现场勘察、调查、分析、处理和上报；负责工伤事故的统计、分析，建立第1页共11页工伤人员档案，并协助有关部门做好职工伤残评审的申报工作；7、负责特种作业人员操作证（焊工、起重、电工、天车操作等）的取、复证及管理工作；8、负责监督外协队伍的安全管理工作；第二篇：工程科职责白沙水库除险加固工程建设管理局工程科职责一、组织设计文件和施工图纸的编报、审查等，组织技术交底以及设计变更的处理，协调处理有关技术问题等；二、制定工程建设的进度目标和投资目标，并按照批准的初步设计组织施工，审查工程量和工程结算；三、负责办理工程质量监督和工程开工报告等有关手续；四、组织并参与工程项目的监理、施工以及材料设备采购的招标工作，负责合同的变更及管理工作。五、组织审查施工总进度计划和年度工程计划，适时检查进度计划的实施情况；负责编制报告工程进度报表、计划统计报表、工程建设信息；六、负责制定上报年度防汛度汛计划和方案，并组织落实实施；七、负责工程档案的管理，包括对参建单位所形成的档案资料的收集、整理、归档工作进行监督检查；八、协助质量检查科做好质量检查、隐蔽工程验收、阶段验收和完工验收，并协助质检科进行安全生产和文明施工的监督管理。技术管理制度为了加强白沙水库除险加固工程的技术管理，严格执行工程建设标准和国家有关规程、规范，确保工程按设计实施，制定本制度：一、收集整理有关基本资料，按照设计合同规定向设计单位提供地质、地形以及原工程竣工图纸；二、向监理单位提供用于本工程的测量控制基准，并协助监理单位向施工单位办理移交，工程完工负责接收施工单位移交的施工控制网；第2页共11页三、按照合同供图计划，及时协调设计单位提供施工图纸，并根据工程需要与设计单位协商调整供图计划，保证工程进度需要；四、协助监理单位，组织技术交底和图纸会审，并做好设计变更的处理，根据工程需要按合同规定程序提出设计优化建议，对经批准的设计优化建议和设计变更，及时协调处理相关技术问题；五、同期审查施工单位提交的施工组织设计和施工技术方案，并向监理单位提出处理意见；六、审查监理单位提交的监理规划和监理实施细则，根据工程实际需要及时向监理单位提出修正意见；七、按照合同规定及时办理监理单位、施工单位呈报的各种技术文件，反馈处理意见。办理上述文件需按职责分工和分级管理的原则交由有关领导签字后生效。施工进度管理制度为了加强本工程建设的进度管理，合理安排工程计划，有效控制工程进度，确保工程建设工期目标，制定本制度：一、根据批准的初步设计及合同文件，制定工程总进度目标，和阶段工程工期控制点，并提交给监理单位用于审核施工单位提交的总进度计划、控制工期和分期进度计划；二、审查经监理单位审核的施工总进度计划、年进度计划、季进度计划和月进度计划，必要时对进度计划的审查可以细化到旬，根据工程需要，向监理...
