分行党委：一、上半年工作总结1、文明优质服务工作新办法颁布后，我部立即安排本部服务督导组及辖内机构全体员工仔细学习办法细则，并依据总行最新修订的《营业网点服务法律规范》，责成专人对比自查
对于自查出来的服务软、硬件问题，能整改的立即整改；一时无法整改的，则及时与上级行工会沟通，汇同分行职能部门集中讨论解决
同时，我部还外聘服务监督机构，根据新办法的要求，对全辖各机构的服务状况进行明查和暗访，并将检查情况按月通报
尽管办法仅实施 2 个月，但，从上半年的服务检查结果看，我行的服务质量和总体水平，已经有了明显的改善和提高
上半年，在做好服务日常管理工作的同时，我部还指派部分机构，积极参加省银行业协会和市委文明办组办的文明优质服务竞赛活动，并于今年 4 月和 5 月，先后接待了省银行业协会、省行服务督导组以及省行首问责任制检查组对我行服务情况的验收和检查，均取得了较好的成绩
2、业务技能培训和测试工作组织辖内一线员工的业务技能培训和测试，是我部的另一项重点工作
鉴于今年全省系统准备于 9 月份 it 蓝图上线，分行电教室用于蓝图培训，无法组织全行员工集中技能培训，我部在年初就向全辖发出通知，要求各机构化整为零，组织所属员工加强技能训练，争取以优异的成绩迎接总行验收测试
6 月 9 日至 18 日，根据省行工会的总体安排，我部又集中组织了分行员工的技能测试，全行 500 余名员工踊跃参加，实际测评 40 余场，实际参测 800 余人次
本次测评也取得了较为理想的成绩
经统计，有 200 余名员工达到了不同技能种类的一级能手水平，全辖参测员工合格率近 100%
3、对外宣传工作在做好各项日常工作的同时，我部还担负起分行的部分对外宣传工作，及时将分行的各类工作新闻事项，以图文并茂的形式，向总、省行和分行网站及内部电子刊物踊跃投稿，扩大分行的影响力，提升我行的知名度
根据不完全统计，上半
