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专业主管你懂得沟通吗

专业主管你懂得沟通吗_第1页
专业主管你懂得沟通吗_第2页
想要经营自我、快速提升个人竞争优势,就必须意识到,经营自我就是进展自我的职业生涯。在管理人的过程中,它需要借助沟通的技巧,化解不同的见解与意见,建立共识,当共识产生后,这份事业的魅力自然就会展现。“”以 反败为胜 闻名的艾科卡先生,原本个性内向、拘谨而畏缩,后来他痛下决心,接受专家彻底的改造与训练,摇身一变成为极具说服力、善沟通、肯负责、有决断力的人。由此可见,良好的沟通能力与人际关系的培育,并非全是与生俱来的。“”在经营 人 的事业中,我们绝对有机会学习沟通技巧,因此要把握任何一次学习的机会。机会愈多,成功的概率就愈大。以下提供几个有效沟通的行为法则: 一、自信的态度 一般经营事业相当成功的人士,他们不随波逐流或唯唯诺诺,有自己的想法与作风,但却很少对别人吼叫、谩骂,甚至连争辩都极为罕见。他们对自己了解相当清楚,并且肯定自己,他们的共同点是自信,日子过得很快乐,有自信的人常常是最会沟通的人。 “”“”二、体谅他人的行为 这其中包含 体谅对方 与 表达自我 两方面。一位张姓的企业家说“”道:所谓体谅是指设身处地为别人着想,并且体会对方的感受与需要,在经营 人 的事业过程中,当我们想对他人表示体谅与关怀,惟有我们自己设身处地为对着想。由于我们的了解与尊重,对方也相对体谅你的立场与好意,因而做出积极而合适的回应。 “四、有效地直接告诉对方 一位知名的谈判专家分享他成功的谈判经验时说道: 我在各个‘’‘’国际商谈是场合中,时常会以 我觉得 (说出自己的感受)、 我希望 (说出自己的要求或 期望)为开端,结果常会令人极为满意。 其实这种行为是直言无讳地告诉对方我们的要求与感受,若能有效地直接告诉你所想要表达的对象,将会有效帮助我们建立良好的人际网络。“”但要切记 三不谈 :时间不恰当不谈;气氛不恰当不谈;对象不恰当不谈。 五、善用询问与倾听 询问与倾听的行为,是用来控制自己,让自己不要为了维护权力而侵犯他人。尤其是在对方行为退缩,默不作声或欲言又止的时候,可用询问行为引出对方真正的想法,了解对方的立场以及对方的需求、愿望、意见与感受,并且运用积极倾听的方式,来诱导对方发表意见,进而对自己产生好感。一位优秀的沟通好手,绝对善于询问以及积极倾听他人的意见与感受。在许多人与人接触以及沟通的机会里,假如我们能随时随地认真观察并且重视他人情绪上的表现,慢慢就可以清楚了解他人的想法及感受,进而加以引导激励。

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