中学标准化建设汇报材料尊敬的各位领导：热烈欢迎各位领导莅临我校督查指导工作！我校以党的教育方针和邓--“”同志的 三个面对 、江--“”同志的 三个代表 以及科学进展观等重“”要思想为指导，全面贯彻党的教育方针，以 以人为本，激励创新，为师生进展奠基 为办 “”学理念， 以 让每一位学生成才、让每一位老师成功、让每一位家长满意 为宗旨，紧扣目“”“”标任务，走 内涵进展、科学进展、特色进展 之路，努力打好 管理、教研、特色 三张“”牌，深化实施素养教育，以 学会做人、学会做事、德能双全、身心两健 为育人目标，以素养教育为主线，以教育创新为动力，以德育为先导，以教学为中心，以科研为平台，以管理为保障，带领全体教职员工保持与时俱进的思想状态，发扬开拓精神，全面推动素养教育，全力打造新一轮标准化学校。根据上级督导要求，我们在创建工作中对比《黄石市义务教育阶段学校标准化建设评估验收标准》进行仔细学习和自查，边学习边整改，边整改边提高。现将创建阶段的主要工作汇报如下：（一）科学规划，合理布局，整合资源，谋求进展学校高度重视义务教育标准化创建工作，强化措施，保障资金，扎实推动。学校坚持走艰 苦创业，改革创新之路，不断强化自身建设，办学规模日益扩大，办学条件日益改善。2024 年新建男生宿舍楼。2024 年，改扩建学校食堂，建成校园服务中心，美化校园，修 建花池。 2024 年，新建女生宿舍楼。 2024 年新建教学楼。彻底改变了学校的落后面貌。（二）落实常规，打造特色，强化管理，提升质量 为了全面贯彻落实科学进展观，全面贯彻党的教育方针，进一步加强和改进教育工作 ，在学校教育教学管理系统中，建立了校长全面负责，分管副校长各司其责，以处室主任牵头，以年级组长、教研组长负责，全体老师参加的执行操作层，围绕目标，履行职责，狠抓落实。学校管理层次分明，政令畅通，学校各类工作计划贯彻落实井然有序，形成了民主、科学、高效的管理机制。 一是狠抓教学常规管理和落实 。学校常规管理，是实现教学质量提升和学校进展的根本。抓管理首先要加强制度建设。学校加强了教育教学常规管理制度、年度评先评优制度、中考奖励制度、教职工福利制度等的建设。学校先后制定了《教职工考勤制度》、《教职工奖励暂行条例》、《教学常规检查制度》、《教研组集体备课制度》、《教研组考核细则》、《班主任量化考核的实施方案》、《班主任绩效考评细则》、《青年...
