一、指导思想 新的一年里 ，我校工作要立足实际，坚持科学进展观的总要求，落实市区教育局工作部署，以常规管理、队伍建设、教学讨论、学科活动等为抓手，继续走内涵进展的道路，努“”“”力构建 和谐校园 、 品质学校 ，全面提升学校的教育教学水平，力求教学质量稳中有升，不断增强我校可持续进展的能力，真正提升我校的办学特色和品位。进一步解放思想，加强管理。以学校文化的力量管理人、教育人、熏陶人，构建学校文化建设新机制。促进学校内涵进展，形成人文管理、民主管理、法律规范管理有机统一独特“”的学校管理文化，用心打造 九小 教育品牌。二、工作目标(一)“”管理目标：围绕 一种理念 ，即幸福教育，幸福人生的办学理念，完善现代学校管理机制，确保管理制度、管理措施的可行性促进学校健康、持续进展。(二)“”创新目标：深化 两项讨论 ，即一是以质量为保证，在夯实学校进展的基础上，进一步深化自主有效课堂教学讨论的创新。二是注重学校特色文化的讨论与创新，凝练养成教育、心理健康教育，提升教育教学质量。(三)“”进展目标：做好 三项工作 ，即一是讨论队伍建设的进展途径和策略，全力提升老师学科素养;二是积极推动办学条件标准化建设工程;三是优化息化教育教学环境，加强学校文化建设。三、重点工作及实施措施(一)创新学校管理机制2.开辟有效途径，通过家长学校委员会等形式，增强家长评校、学生评教的权能，广泛听取校内外的意见和建议，挖掘一切可利用的教育资源，形成合力办好学校。3.“”“”加强民主管理和民主监督，利用 校长信箱 、 校长接待日 等方式，吸纳社区单位群众的意见和建议，增强学校办学实力。4.“”完善老师评价考核模式。坚持 从起点看提高，从基础看进步，以评价促进展 的评价原则评价学生评价老师。结合上级关于老师实行绩效工资改革的方案，重视过程评价、日常评价，实施年度考核制度，把评价作为奖励的重要依据。(二)加强师资队伍建设1.以学习贯彻《中小学老师职业道德法律规范》为主线，创新师德建设的方式方法，在老师队伍建设中做到师德教育与老师心理健康教育有机融合，提升老师师德及心理健康水平。2.开展多种形式的师德建设活动，做好老师教育论坛、读书论坛、老师礼仪等活动，调动老师的积极性，发挥老师的制造力，为老师自身的和谐进展搭建舞台，提供机会。凝练提升老师魅力与形象建设，总结出有特色的老师文化，为学校文化建设做出应有的贡献。3.“”通过建立 ...
