1城市水务集团发展战略摘要：如何充分发挥多元化战略在企业发展中的应有作用是城市水务企业必须直面的重要问题。本文以城市水务集团作为研究对象首先介绍其在我国水务市场中的发展现状及趋势，然后提出城市水务集团实施多元化发展战略的背景意义,并提出相应实施策略,以期为城市水务集团的多元化发展提供较为现实的借鉴意义。在国家开放公用事业产业领域、推动水务行业市场化、产业化的宏观政策背景，以及外资、民间资本等各类资本竞相进入中国水务产业的市场背景下，本土城市水务企业面临了巨大的生存和发展压力。尤其在未来几年，有竞争优势的企业将会加快扩张和发展，水务企业将向集团化、规模化发展，水务企业产业一体化发展、跨区域并购、上市融资将成为趋势。在这种发展趋势下，中国本土水务企业如何抓住水务市场开放的发展机遇，利用自身的优势实现生存和发展，制定适合自己的企业发展战略，已成为当务之急。一、城市水务集团发展概况城市水务集团是指由地方政府独有或控股，主要承担地方城市自来水生产、供应、服务和城市污水处理，以及水务设施设计、施工、监理等职能的大型国有企业。当前我国城市水务集团主要有以下三种类型：表 1我国城市水务集团的三科类型企业类型企业举例企业特征上市水务集用北控水务、重庆水务、兴蓉环境、江南术务、武汉控股、申山必用、创业环昧、中原环保等投融资能力强、资金雄厚、与政府关菜深厚运营良好的城市朮务集团深圳本务集由、南京水务集团、广州术务枭团、廈门水齐集团、杭州术务集团*济南氷务集团、责阳水务集因 1沈阳水务集团等丰富的地缘关系和运营蛭验 r 在当地具有一定的垄斷地伎、业务幵拓意识较强、存在一逑跨区域发展能力2运营效呆欠住的城市水务集团以区、县级本务企业为主以完成当地政府目标为宗 旨 、 经 营 自 主 性 不足、市场惫识及业奔开拓意识相对薄發 E，-…;1随着我国水务市场改革的不断推进，未来，我国供水企业将向集团化、规模化发展，产业链一体化发展、跨区域并购、上市融资将成为趋势。最终整个水务行业将形成若干个跨地区、产业链完备、跨所有制形式的大型水务集团的竞争格局。面对公用行业市场放开和国内水务市场重新划分的新形势，作为国有资产授权经营主体的城市水务企业必须充分发挥自身潜力，尽快实现体制、机制的转变,并制定清晰的企业发展战略。二、城市水务集团多元化发展战略（一）多元化发展战略意义城市水务集团的多元化发展战略即是将水务企业的技...
