管理评审计划编号：QMS・5.6.1・01计划评审时间2010 年 11 月 18 日 14:30 会议地点：在本公司会议室评审目的评价质量、环境管理体系的符合性、有效性、适宜性，评价质量方针的适合性、质量、环境目标的完成情况。评审参加人员公司领导、管理者代表、各部门负责人、内部审核员评审内容：1 对质量、环境管理体系的适宜性、充分性和有效性进行评价；2 对质里管理体系、质里方针和质里、环境目标是否需要更改进行评估；3 对审核结果和米取纠正预防措施有效性进行评审；4 各部门的体系运行情况及产品的符合情况；5 顾客反馈的意见，包含投诉；6 影响质量、环境管理体系的计划的变化；7 对管理体系改进的建议。评审准备的输入资料及要求：1•参加评审的各部门按以上七条向管代总结汇报本部门体系运行情况2.管代根据部门体系运行情况汇报，安排综合部编写的评审愉入资料，评审前完成3.参加人员在会议上进行总结汇报发言，评价体系运行情况和公司方针目标的可行性4.管理者代表向会议汇报质里管理体系的运行情况和存在问题5. 质检部汇报内部审核情况，内审中不符合项的纠正情况6.参加人员按时到会7 会议由总经理主持编制日期审核日期批准日期各部门负责人阅读本评审计划后，在本栏签字：管理评审签到表编号：QMS・5.6.1・02会议日期时间 2010 年 11 月 18 日/14：30地点公司会议室序号部门职务签至 U备注管理评审输入资料汇总人：评审内容：1 对质量、环境管理体系的适宜性、充分性和有效性进行评价；2 对质量、环境管理体系的方针和目标是否需要更改进行评估；3 对审核结果和采取纠正预防措施有效性进行评审；4 各部门的体系运行情况及产品的符合情况；5 顾客反馈的意见，包含投诉；6 影响质量、环境管理体系的计划的变化；7 对管理体系改进的建议。汇总内容：总经理、各位参加评审会的代表：我们今天召开管理评审会，我代表公司质量、环境管理体系的所有工作人员，汇报我们公司体系运行情况，请参会人员充分发表见议，为公司质量、环境管理体系寻找改进点，使管理体系保持适宜性、符合性和有效性,；一.质量、环境管理体系内部审核的结果1. 这次内部审核我们审核组提前进行了分组和分工，内审员分为两组，确保了审核人员不审核自已部门工作的要求，2. 审核前编写了审核实施计划，对各部门应审核的条款进行了确定,使审核工作能有计划的开展；3. 组织内审员编写了各部门的审核检查表，确定了提问方式和应核查的问题,以及各...
