混凝土公司搅拌站薪酬方案一、制定原则（一）根据经济效益决定薪酬水平。（二）兼顾公平性与激励性，坚持按劳分配、多劳多得、绩优多得的薪酬设计理念。二、薪酬标准及核算（一）公司经营班子成员1.薪酬构成：（1）筹建期：月薪+绩效，月薪按月核发，绩效按筹建期考核后发放。（2）生产期：底薪+提成，底薪按月核发，提成按月核发 50%余下 50%按年度核发。2.薪酬标准：金额单位：元/月LJU/亠冈位筹建期生产期每月月薪绩效工资合计每月底薪每月产量提成单价提成金额合计备注月产量＜1 万方0010000总经理（站长）15000500020000100001 万方 S 月产量＜3 万方0.6元/方6000180001600028000月产量＞3 万方0.6元/方18000-28000-月产量＜1 万方007000副总经理1200030001500070001 万方 S 月产量＜3 万方0.6元/方6000180001300025000月产量＞3 万方0.6元/方18000-25000-3.薪酬核算办法（1）筹建期A. 应发月薪=月薪标准-月度考核扣罚金额。B. 应发绩效工资=筹建期绩效工资标准 x 筹建期 KPI 得分%。（2）生产期A. 应发月薪=底薪-月度考核扣罚金额。B.应发提成=提成 x 生产期 KPI 得分％（二）职能部门人员（销售部除外）1.薪酬结构：（1）筹建期：月薪+绩效，月薪按月核发，绩效按筹建期考核后发放。（2）生产期：底薪+提成，底薪按月核发，提成按月核发 50%余下 50%按年度核发。2.薪酬标准：金额单位：元/月LJU/亠冈位筹建期生产期（提成按本表规定的提成总额上限封顶）月薪绩效合计每月产量每月底薪提成单价提成金额合计备注生产部/试验室经理/主任700020009000月产量＞1万方（当50000.4 元/方40005000900010000副经理/副主任60002000800040000.4 元/方4000500080009000机修工40002500650040000.25元/方2500350065007500品控/调度/物检400010005000月产40000.1 元/方1000200050006000量少0.1 元/1000-4500-米购3500100045003500方20005500资料员300010004000于 1 万30000.1 元/1000-4000-方15004500方没0.1 元/1000-3700-铲车工2700100037002700方15004200有提0.1 元/1000-3500-取样/仓管2500100035002500方15004000成）0.05500-3000-普工250050030002500元/方100035000.05500-2700-地磅/油库220050027002200元/方1000320040000.2 元/2000-6000-经理/主任500010006000方30007000月产副经理/副主量 ＞130000.2 元/2000-5000-400010005000方30006000任万方会计0.05500-4500-40005004500（当4000元/方10005000非生产...
