1/14★精品文档★招商工作报告范文汇报提纲肇源县招商局201X 年 4 月按照通知要求,现将招商局的重点工作和下步打算汇报如下:按照县委、县政府关于招商引资工作的总体部署和具体要求,突出全县资源、产业特色、园区优势,盯住一个目标、建强两只队伍、实现三个改变从而形成上下联动、左右互动社会齐动的良好招商氛围
全年引进五千万元以上项目 15 个,亿元以上项目 10 个,确保实现招商引资 30 亿元,力争突破 50 亿元
年初以来,我们认真贯彻落实县委、县政府招商引资工作总体要求和部署,抢前抓早,创新思路,狠抓落实
截止 3 月末,意向性项目 63 个,协议资金亿元
其中,一产项目 11 个,二产项目 39 个,其他项目 16 个,五千万元以上项目 8 个,亿元以上项目 20 个
一季度引进项目实现到位资金亿元,完成全年30 亿元任务指标的%
重点做了以下几项工作围绕招商前期,完善制定措施保障
招商引资工作是一项系列性工程,必须凝聚全县各方面的智慧和力量
为此,年初我们在修改完善的基础上,制定了 2012 年考核办法,★精品文档★2/14奖励办法等系列文件,以奖励激发动力,以考核传递压力,以沟通达成合力等办法
分管副县长多次组织带领招商项目部门系统地从招商方向、招商主体、项目生成策划、项目评审、机制运行等方面进行详细研究,出台了指令性和指导性招商性招商任务指标分解方案和系列相关制度
组织建立了行业招商办和基层招商办
先后 4 次,组织召开招商引资工作推进会、汇报会、交办会,分析招商形势,明确大项目招商重点和主攻方向,分解指标
实施周通报、月汇报、季短评、半年小评、年终总评的考核格局
承担指令性任务的单位大多数都能做到迅速动员启动,广泛对外联系,效果初步呈现
统筹招商资源,加速重点项目推进
我们招商局在全县范围内搜集、跟进、梳理、综合一批重点项目,积极发挥统筹、牵头、指导、督办功能