1安全生产管理网络各类管理人员应牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想，建立健全安全生产保证体系和监督体系，严格执行建设部颁发的“一标准三规范”，即《建筑施工安全检查评分标准》和《施工现场临时用电安全技术规范》、《高空作业安全技术规范》及政府有关部门施工生产安全管理的有关法规。项目部、专业分包单位按规定设专职安全员，负责施工现场安全生产的日常管理和监督检查工作，项目部配备一名安全科长和三名安全员。确定责任（1）、建立安全生产文明施工领导小组，由组长，任副组长，为组员，明确岗位责任，奖罚兑现；（2）、根据施工组织设计和公司要求，结合工地实际情况，制定工地安全生产、文明施工制度的奖罚办法。实行安全文明生产与经济效益挂钩的管理办法，公开奖罚，定期张榜；（3）、现场作业人员违章操作，或施工安全防护措施不到位，存在严重隐患时，安全员有权令其停工整改，待整改完成，消除隐患2时3方可继续施工。附图：1、安全生产保证体系2、安全管理系统流程3、项目部安全管理组织机构安全生产保证体系：4安全管理系统流程图:5项目部安全管理组织机构项目总协项目经理:技术负责人：施工负责人：质技量员：术员：安测材全员：量员：料员：施工员：施工现场二、三线管理人员6第一节、制定各级安全生产责任制明确并落实施工现场安全生产责任制，并将各级责任制上报，使各级管理人员时刻牢记自己的责任，坚持管生产必须管安全的原则，实行节假日领导值班制度，并做好安全记录，同时定期检查各级管理人员执行责任制情况，并与其经济收入挂钩，应层层签订责任制，做到分工明确，责任到人。安全生产责任制:（一）项目经理1、负责工程项目生产经营过程中所有的安全生产问题，为安全生产第一责任人；2、负责与施工班组签订安全责任书，明确安全承包指标条款；73、负责落实安全生产方针、政策、法规和规章制度，严格执行防护用品、劳保用品、防暑降温饮料发放标准的规定；4、负责制定工程项目安全施工管理办法以及项目安全管理机构；5、负责制定工程项目安全奖罚办法，总结与推广安全生产标准化先进经验；6、负责组织安全检查，及时发现消除事故隐患，及时解决安全生产中发现的问题。（二）项目技术负责人1、负责工程项目施工生产过程中所有的安全技术问题，从技术上负安全领导责任；2、负责组织编制施工组织设计或施工方案的同时，编制各类有针对性的可行的安全技术措施，并对工程关键部位向有关人员做好书面安全技...
