事业单位财务管理信息化建设论文事业单位财务管理信息化建设论文 一、事业单位加强财务管理信息化建设的重要性 第一，有利于实现集成化管理。通过借助信息技术，可以实现对财务数据信息的收集、分析，并为财务决策提供依据，同时也可以对单位财务管理工作各环节实现有效的管控，有助于从单位整体目标角度出发，对财、物、人等资源进行最优化配置，发挥最大价值效益[1]。此外，财务信息化管理打破了传统的垂直式组织结构，将管理中心逐渐下移，实现了对流程的优化，能够有效地降低成本，构建扁平化的财务组织体系。第二，有利于强化资金收支管理，规避财务风险。事业单位在实施财务管理信息化建设以后，可以打破财务管理范围，可以通过财务信息化系统实现对资金收支的远程处理和管控，能够实时了解单位的资金收支情况； 同时通过实施线上资金支付，可以通过授予权限，限制非操作人员的操作行为，操作人员有记录，能够促使资金支付流程更加法律规范，强化对资金收支流程的监督，能够有效规避单位的财务风险。二、事业单位财务管理信息化建设中存在的问题 随着事业单位体制改革的不断推动，加强财务管理信息化建设势在必行，然而部分事业单位的财务管理信息化建设仍存在一些不足，从而影响财务信息化实施的效率：其一，财务信息化建设意识薄弱，部分事业单位在实施内部管理时，一味将经济效益最大化放在首位，存在重效益管理的现象，只重视业务创收，而忽视财务信息化建设的重要性，对于财务信息化建设的积极性不高。其二，信息化建设投入不足，信息化建设需要较大的成本投入，而且后期还需要对系统进行维护、更新，而事业单位由国家财政拨款支持，可利用资金有限，因此影响单位的信息化建设效果。其三，专业财务管理人才缺乏，信息化建设对单位的财务管理人才提出了更高的要求，财务人员必须具备一定的计算机操作能力、财务信息化处理技能，而事业单位的财务人员在长期的账务处理过程中习惯了传统的核算等模式，因而一时难以适应财务信息化管理。三、加强事业单位财务管理信息化建设的有效对策 (一)助推财务人员转型，提升财务管理信息化水平。财务管理信息化建设需要具有创新能力的综合型人才，财务人员是单位财务活动的直接执行者和参加者，对财务管理效果具有直接影响，因此事业单位要重视财务管理信息化建设，就需要重视助推财务人员转型，即由核算型人才向管理型、战略型转变。随着事业单位财务管理的逐渐法律规范化、高效化，传统的财务管...
