公司企业领导先进事迹材料年是××四局一公司的丰收年。 该公司没有受到金融危机的影响，截止到 xx 年 9 月份已完成×× 产值 31 亿元，创下公司成立以来×× 产值历史新纪录， 企业营销额也是芝麻开花节节高； 公司管理体制、机制 更加法律规范有序； xx 年员工月工资比 xx 年增长了 15%。这累累硕果浸透着该公司优秀共产党员、总经理××的心血和汗水。×× ， 1992 年毕业于安徽大学桥梁专业，来到××四局一公司 后从一名普通工程技术人员干起， 一步一个脚印， 先后担任了项目副经理、经理，积累了丰富的企业管理经验。 年 12 月，××走马上任成为××四局一公司新的掌舵人，当时，金融危机正影响全球经济，国内大批企业不景气。×× 四局一公司则有一批工程接近尾声， 新开工程不多， 企业营销处于青黄不接的状态。而企业人力、物力资源紧缺，又使得现场生产后劲不足，一系列的困难考验着××。 p> 在就职大会上， ××掷地有声的向与会的全体员工立下誓言，一定会履行一名共产党 员的职责， 带领公司的干部、员工，勇于拼搏，攻坚克难，实现强企富工的目标。上任伊始，×ד面临的首道难题就是尽快多中标、中好标，让公司有米下锅。 思路决定出”路 ，他立即提出了坚持以铁路营销为龙头，实现多元化经营，区域滚动进展的营销指导 思想， 紧盯铁路建设市场，全力配合局营销部门做好铁路工程项目的营销工作，并抓好黑色路面、试车场等公司的传统优势市场。 他还要求公司营销部门从投标细节入手，仔细组织市场调研，苦练内功，对于投标过程中的每道环节 路、合宁铁路客运专线等国家级重点工程中所取得的辉煌业绩， 让他们了解××四局一公司的企业实力。 功夫不负有心人， 截止到 xx 年 9 月，公司已先后在湖南、 安徽等省成功承揽 7 项铁路、公路建设工程。企业营销额的节节攀升，使×× 四局一公司 xx 年的生产任务提 高到了 35 亿元以上，比 xx 年完成的年度×× 产值多出 14 亿余元，而公司的人力、物力并未增加，施工生产压力陡然上升。××每月都 有十多天奔波在全国各地的四十余个项目部， 紧盯在施工现场， 随时 解决各项目部出现的问题。今年 6 月中旬，××的儿子参加中考，此时，沪宁城际铁路、向莆铁路等项目正处于紧张的攻坚时期，他顾不 上过问孩子的考前准备情况， 也没有时间对孩子嘘寒问暖。 让身体瘦 弱的妻子独自一人扛起家庭的全部重担。 妻子...
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