工程技术服务企业稳健发展思考及建议[摘要]推进工程技术企业稳健发展对于重塑中国石油良好形象,建设世界一流综合性国际能源公司具有重要的意义
中国石油工程技术服务企业自2007年专业化重组以来,全面实施管理创新,大力推进技术升级,综合竞争力大幅提升,为油气勘探开发提供了强有力的保障支撑
但在发展中也暴露出诸多问题,在一定程度上影响了工程技术企业可持续稳健发展
本文在综合思考中国石油工程技术服务企业发展现状、影响企业稳健发展的主要因素基础上,提出了推动工程技术企业稳健发展的对策及建议
[关键词]中国石油;工程技术;稳健发展一、中国石油工程技术服务企业发展现状(一)重组整合以来整体发展情况1998年,中国石油工程技术业务首次实施重组整合,以大庆精神铁人精神武装起来的工程技术服务队伍,通过不断的磨合和探索,建立起一套行之有效的管理体系和经营管控模式,整体市场竞争力显著增强,经营盈利水平逐年提高,走出了分离分立初期整体亏损局面,踏上了良性发展轨道
2007年底开始,集团公司按照“两级行政、三级业务”的管理架构,再次推动工程技术专业化重组和业务整合,使走出首次重组困局的工程技术企业,再次背上了沉重的包袱,部分企业甚至背负了巨额亏损,例如第一家实施重组的西部钻探,亏损最多时竞高达21亿元
面对再次重组带来的艰难困局,工程技术企业全面贯彻落实集团公司整体部署,拓市场、抓管控、强管理、重创新,大力推进质量效益发展,亏损局面得到扭转,20XX年七家工程技术企业实现收入900多亿元、利润30多亿元,盈利水平逐年提高
(二)工程技术企业稳健发展面临的形势经过2008年重组初期的阵痛,以及20XX年金融危机的洗礼,工程技术服务企业通过抓管理、强基础、提效益,实现了跨越式发展
但要推进工程技术企业实现可持续稳健发展,面临的形势依然十分严峻,主要表现在三个方面:第1页共3页1
油价持续低位震荡,稳健发展形