一、关于调研的基本情况 前几天，我随局领导到各交管所调研，通过开座谈的形式听了各基层单位工作人员的意见建议，经过整理，主要有以下五类，共 16 个问题： （一）工作业务方面的问题 1、规费指标的问题。各所对局下达指标或多或少都有一定的意见，认为征求基层意见不够，方法不够透明。 2、辖区问题。对各自的辖区没有分清楚。 3、执法环境问题。被管理对象的觉悟不高； 乡镇政府不配合； 领导支持不够。 （二） 内部管理方面的问题 1、所内管理制度的合理性。部分人员提到了所务管理制度不合理，突出表现在分配制度、奖惩制度、评先制度等方面。 2、所领导的工作方法问题。主要反映不够民主、沟通不及时，群众思想工作做的不够等。 3、所领导班子之间的分歧得不到及时解决，影响到工作。 （三） 交通形象方面的问题 1、文明执法不够。执行执法纪律不严，有骂人、打人的情况反映。 2、有抢征和乱开票现象。比如有的单位、有的交管员不按规定跨辖区征收； 又如应收400 元的三轮车只收 260，带来不良后果，并且屡禁不止。 3、站所之间在执法中产生矛盾争吵影响了交通形象。 4、有乱发信、乱举报现象。 （四） 个人待遇的问题 1、工资问题：部分同志对事业单位改革期间减去的工资部分想不通； 对本次加工资的问题不理解。 2、对年终分配有一定意见，主要是针对考核打分，部分同志认为不太公平。 3、希望待遇向基层一线人员倾斜。 （五） 对党组意见建议 1、希望局领导常常到基层调研，了解基层动态，帮助解决实际问题。 2、希望局领导能加强业务学习，提高领导水平。 3、希望党组能加强执法队伍的管理，严惩害群之马。 二、如何看待这些问题 从调研的情况看，我们交运管所中还存在着一些与交通事业进展不和谐的问题。如何看待，我认为应该从以下两个方面看： （一）分清主流与次流。需要指出的是，这个不和谐是在我们交通行政执法工作、队伍建设向前推动过程中发生的，总体上交运管队伍是一支风气正、团结向上、工作成效显著的集体。主要有三点可以反映： 1、交运管所的领导班子都能团结一致，无论是执行党组决定，还是带领队伍、维护集体荣誉方面都起到了核心作用，大部分班子成员能身先士卒、率先垂范，在群众中有一定的威信。 2、各交运管所的工作实绩都很突出。从上半年完成的规费征收业绩、辖区内运输市场秩序来看，都比去年有了很大的进步，同志们的干劲都很足。 3、交运管队伍的作风比较正，大局意...
