一、关于调研的基本情况 前几天，我随局领导到各交管所调研，通过开座谈的形式听了各基层单位工作人员的意见建议，经过整理，主要有以下五类，共 16 个问题： （一）工作业务方面的问题 1、规费指标的问题
各所对局下达指标或多或少都有一定的意见，认为征求基层意见不够，方法不够透明
2、辖区问题
对各自的辖区没有分清楚
3、执法环境问题
被管理对象的觉悟不高； 乡镇政府不配合； 领导支持不够
（二） 内部管理方面的问题 1、所内管理制度的合理性
部分人员提到了所务管理制度不合理，突出表现在分配制度、奖惩制度、评先制度等方面
2、所领导的工作方法问题
主要反映不够民主、沟通不及时，群众思想工作做的不够等
3、所领导班子之间的分歧得不到及时解决，影响到工作
（三） 交通形象方面的问题 1、文明执法不够
执行执法纪律不严，有骂人、打人的情况反映
2、有抢征和乱开票现象
比如有的单位、有的交管员不按规定跨辖区征收； 又如应收400 元的三轮车只收 260，带来不良后果，并且屡禁不止
3、站所之间在执法中产生矛盾争吵影响了交通形象
4、有乱发信、乱举报现象
（四） 个人待遇的问题 1、工资问题：部分同志对事业单位改革期间减去的工资部分想不通； 对本次加工资的问题不理解
2、对年终分配有一定意见，主要是针对考核打分，部分同志认为不太公平
3、希望待遇向基层一线人员倾斜
（五） 对党组意见建议 1、希望局领导常常到基层调研，了解基层动态，帮助解决实际问题
2、希望局领导能加强业务学习，提高领导水平
3、希望党组能加强执法队伍的管理，严惩害群之马
二、如何看待这些问题 从调研的情况看，我们交运管所中还存在着一些与交通事业进展不和谐的问题
如何看待，我认为应该从以下两个方面看： （一）分清主流与次流
需要指出的是，这个不和谐是在我们交通行政执法工作、队伍建设向前推动过
