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从街办看农村乡镇如何开展社会化服务心得体会

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从街办看农村乡镇如何开展社会化服务心得体会_第2页
广州市萝岗区夏港街办成立于 1988 年,辖区面积 14.54 平方公里,总人口 7.62 万人(其 中户籍人口 1.95 万人,外来人口 5.67 万人),下辖 6 个社区居委会(其中 5 个城市社区,1“”个 村改居 转制社区)。世界 500 强中有 58 家企业落户于此,工业总产值、税收总额分别占全区的 41%和 50%,是萝岗区现阶段主要的产值产出地和税源地。经过 20 年的建设进展,已成为萝岗区配套设施最完善、各项建设最早的现代城市型和工业园区型街区。从夏港街的实际情况来看,经济进展包括企业的引进、落地和以后的一系列服务均由专业投资公司和区职能部门负责,街办的职能定位专注于社会化管理和服务,形成颇具自身特色的管理模式。——社会化服务机构精简高效。街办下设党政办、计生办、综治办、城管科、社会事务管理科五个职能科室和一个社区综合管理中心,街办设综合办证大厅,开设计生、出租屋、离退人员管理等办事窗口,统一为居民办理失业登记证、ic 卡暂住证、残疾人证、老年证“”等证件,实行 一口受理、全程代办、内部运作、按时办结 的工作模式,内部环境干净、宽敞明亮、人员热情、管理法律规范。下属六个社区分设社会保障、出租房工作站等科室,设施配套,办公用房总面积达 936.9 平米,社区专干 49 名,平均年龄 38 岁,大专以上学历占80%。——社会化服务领域不断拓宽。依托社区学校和其他职业技能培训机构,举办就业指导讲座,开展技能培训,平均每年举办 4 次劳动技能培训,组织社区居民参加 5 次就业招聘会。对辖区内弱势群体和贫困家庭进行全面调查了解,建立弱势群体档案,对伤残人员实施重点救助。将辖内辅警大队、保安服务大队、综治协防大队、出租屋协管队、城管中队、安监中队等七支队伍予以整合,成立了夏港街治安防控联动大队,构筑了大综治大维稳格局。——社会化服务环境日趋优化。各社区居委会与辖区企事业单位签订了社区共建协议,鼓舞辖区企事业单位、机关、团体和个人以资金、房产、设备、技术、信息、劳务等形式参加社区建设,走服务设施共建,社区资源共享的路子,促进社区资源的合理配置和有效利用,初步形成了面对社会、辐射社区、服务群众的综合服务设施网络。与现化城市型街道不同,农村乡镇承担着一定的经济进展职能。长期以来,乡镇把完成经济进展指标作为工作重点,把大部分精力用在招商引资、争取项目资金等工作上,忽视了农村的社会化管理和服务,忽视了基层群众的基本需求,借鉴夏港的...

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