以三方面确保施工图审查质量建设工程施工图审查，质量是关键。为确保施工图审查质量，我们在三个方面作了努力：一、注重队伍建设1、吸纳人才施工图审查是审图人员在查，要确保施工图审查的质量，首先要确保审图人员的素养，只有高素养的审查队伍，才会有高质量的审查成果。几年来，我们始终注重审查专家的队伍建设，不间断地引进了一些年富力强，经验丰富的中年专业骨干人才，确保各专业都有带头人和把关者。同时聘用了一批从设计单位退休不久的，资深而又经验丰富的专业审查人员，保证了基本队伍的高素养和权威性（目前有正高职称四名，其余均为副高职称）。为适应**地区面广量大的建设任务，自 04“年起，我们组建了 **市建设工程设计审查专家委”员会 将相关设计单位的够资格，有水平、负责任的专业人员作为兼职审图人员引进审查专家队伍。从而确保我们审查机构的人才资源高度集中和相关专业的全面覆盖，增加了机构的张力和弹性，为我们保质保量地完成本地区的审图任务奠定基础。2、培训考核尽管审图机构所录用的专业人员是有水平，够资格、负责任的，但之前他们均来自不同的设计单位，经历不同、经验不同、习惯不同，对法律规范和标准的理解以及审查的表述都不尽相同。因此，要使大家都讲普通话不讲方言，就必须经过制度化的培训和考核，来确保口径与尺度的统一；通过常常性的沟通和沟通来达到融合和共识。作为审图机构，在人才培训方面一定要舍得花钱，确保投入。每年我们除了自己组织，还积极参加省厅和部组织的各类相关的培训和考核。这是对既有资源的维护和品质的保证。3、知人善任通常，专业人员各有所长，在用人时（即审图任务的安排过程中）必须扬长避短，知人善任。有人擅长民用建筑；有人熟悉工业建筑；有人对高层结构抗震得心应手；有人对地基……基础处理了如指掌要使专家各展其长，这样既让专家得到充分发挥，感到倍受重用，也使机构权树立权威，实现资源使用的最大化。二、强化过程控制1、流程的设计与控制在实际审图过程中，往往是少数或个体的行为（如一个专业一至二位专家），对象（审查的项目）又是不同样的。结果是少数或个体的质量代表了机构整体的质量，这样，少数个体的质量不确定从而影响了机构的整体质量。因此，要使整体质量得以保证，就要科学的设计和控制审图全过程。参照全面质量管理（tqc），我们对施工图审查的流程做了设“”定，实行 两校两审 制（即专业审查意见书自校和互校，审核和审定）多重把关，引“...
