篇 1 浅析私营汽车企业进展战略 【摘 要】世界汽车工业在经历产业聚合、技术突破与市场转移等重大变革，中国私营汽车企业在该趋势下必须调整进展战略，才能顺应潮流取得可持续进展。下面主要探究私营汽车企业的几项重要进展战略，希望对企业的健康稳定进展有所帮助。 【关键词】私营汽车企业;进展战略;战略实施 在过去的计划经济阶段，战略对企业而言根本没有存在的必要，企业只需要完成政府计划即可，但改革开放以后，中国进入市场经济时期，战略管理逐渐进入汽车企业的视野，加强实施各种进展战略对私营汽车企业来说至关重要。 一、实施息化战略，促进企业规模经营 私营汽车企业要想跟上世界汽车企业进展步伐，就应大力实施信息化进展战略，走信息化进展之路，通过先进的信息技术来带动进展汽车技术，从而全方位改造私营汽车企业的生产、管理及经营流程，优化资源整合，实行网络化、数字化的软件模式管理，实现管理一体化的供应链过程，提高企业的竞争力，促进私营汽车企业实现规模经营。在信息时代，全球汽车供应链与管理正在从纵向一体化转化成横向一体化，这就需要私营汽车企业加快信息化建设，利用信息技术来普及应用网络，重视通信技术、计算机技术、网络技术等在汽车中的广泛应用，推动汽车创新。同时，私营汽车企业要快速集中自身的优势力量和资金，实施大规模现代化生产，克服长期存在于汽车行业中的散乱差现象，建立结构优化、配置合理的规模生产体系，提高私营汽车企业的综合竞争力。 二、实施品牌创新战略，进展新能源产品 一方面，私营汽车企业应不断提升自主研发能力，进展自主品牌。品牌是私营汽车企业参加激烈市场竞争的一块招牌，自主知识产权逐渐成为企业稳定进展的必备条件。在私营汽车企业的零部件生产环节，尤其是开发和生产核心零件、关键零配件方面要提倡自主研发，提高产品开发能力，开发能提高整车性能的零部件，并投资、奖励关键技术，扎实掌握汽车核心技术的自主知识产权。私营汽车企业务必要将自主品牌的进展作为战略重点，增加自主创新投入，开发自主品牌;另一方面，私营汽车企业要快速实现转型与升级，大力进展新能源产品，包括新能源汽车、低速电动车等。由于私营汽车企业在进展新能源汽车方面还受到生产技术滞后、生产成本过高、设施耗资大等因素的限制，导致很多企业尚未成立生产新能源汽车的厂家。同时，汽车新能源、新动力汽车等是最近才研发的技术，世界各国均未取得大的突破，因而国内汽车行业假...
