局下属企业副总经理先进事迹默默无闻的引路人局企业总公司副总经理 xx 同志长期从事企业经营管理工作，他经验丰富、事业心强、行事稳重、决策果断，曾制造出许多好的工作业绩。九二年投身于水利经济建设以来，对工作更加仔细负责。他开阔的思路，严谨的治厂态度，扎扎实实的工作作风和不计较个人得失、无私奉献的精神一直受到领导和同事们的好评。去年六月，局党委指派他兼管亏损十分严重的荆楚公司，面对市场疲软、资金紧缺、设备简陋、技术力量薄弱、十多名分流来的人员的工资难以发放的严峻局面，他没有向组织上讲任何条件，就直接到荆楚公司报了到，上班的第一天，他就号召大家要转变观点、更新思路、团结一心、共渡难关；他要求大家讲党性、讲大局、讲奉献，要把分流当机遇，把困难当学堂；要勇敢地到市场经济的宽阔天地里去闯新路。他还深化到生产经营第一线，给分流的同志做细致的思想工作，积极帮助他们解决工作、生活上的困难和疾苦。在他强有力的感召下，公司千部职工深受感动和鼓舞，大家在十分困难的环境里齐心合力，默默耕耘，通过一年半时间的艰苦奋斗，终于使企业摆脱了困境，实现了扭亏增盈。一、为分流固根基守业吃得千般苦“”创业难，守业更难，散了的摊子收起来更是难上加难 。凡在企业工作多年的同志对此都“”有深刻的体验。九七年上半年由于多种原因，荆楚公司所辖的 禹王宫酒店 等四个经营实体先后相继关闭，到他来接管理，仅存一个设备简陋的电脑打印部和十多名正待培训技术的被分流职工，一个仅有五个铺位的小小招待所，生意清淡，工资难发，纪律松懈，人心……思散面临这严峻的形势和沉重的经济压力，他在想该怎么办?分流职工要吃饭，要工作，要工资，要看病没有错；各部门要税收，要管理费、要应付、要接待不能少：企业要开工，要……生产业务、要培训技术人员、要原辅材料、水电费用，桩桩件件都要钱然而企业现在有什么呢?“”企业帐上没有钱， 天上又不会掉下白米饭 要满足这方方面面的要求，有横下心来舍命干，他从上班的第一天开始，就上班在职工前，下班在职工后，白天跑市场搞调查、跑部门拉关系，晚上找干部职工交心、谈心、求理解、求支持，在其间多少次找部门求人热面贴冷面；在其间为了清收外欠款和公物被人热嘲冷骂，甚至被人打；在其间为坚持原则被人恶意中伤把状告；在其间他处处以身作则带领员工学政治，学技术，赶业务，……熬过多少长长的夜他用汗水为员工作出了表率，他用智慧为企业走出困境...
