企业文化可视化宣传执行方案范文当前很多学者认为，企业文化在未来会成为决定企业兴衰的关键因素。哪一个企业能够在企业文化建设方面领先，哪一个企业就能够建立竞争优势。企业文化总是随着企业和社会文化的大开展而不断开展变化。因此，企业文化的建设是企业永恒的主题。那么究竟企业文化是怎样开展的？某某公司大体上文化的推动可分为两个局部，首先是可视化，其次就是宣传。从文化确实立到文化深化人心并成为企业的精神和灵魂，概况来说需要经历下面四个过程：1.宣传并强化记忆阶段需要大规模的宣导和推广，并且以具体的形式表达出来，让大家耳濡目染并且知道和认同，最总使文化成为一种习惯。2.活动并加强理解阶段对于所有的人来说，记住企业文化那些标语并不是难事，但是仅仅记忆是远远不够的。假如仅仅是记住，那么最后文化就如同墙上的标语一样，仅仅成为一种轮调，而不是真正成为企业的指引。所以企业必须在日常的工作和活动中不断贯彻文化思想，使员工企业的思维与文化逐渐一致。3.改变思维习惯阶段就如同前面提到的，最终企业，员工，文化三者思想、路线、方向逐渐一致，要求到达员工能与企业共同呼吸共命运。4.改变行为阶段这是企业文化最终的目的和呈现方式。也是文化的最高境界，使文化成为企业的指引和灵魂。某某公司生物经过两年多的积淀，已经形成了独有的一种科研文化，并且根据此凝练出了某某公司的愿景，使命，价值观。就此某某公司的文化正式诞生，但是从文化的弘扬上面来说这仅仅是刚开始，也可以说是刚刚走到上面所说的第一层，宣传并强化记忆阶段。那么某某公司的文化如何能走好后面的路，如何发挥文化对于企业深远的影响意义，我们需要走好每一个个脚印。那么现阶段我们应该从以下几个方向去做：一、公示文化内容，多渠道正式将文化全面推广至全公司2.在公司的公告栏进行张贴，全公司范围内公示，正式将成型的文化公诸于世，引起全体员工的重视和瞩目。3.通过群和企业其他对外窗口，进行向外的推广，让更多的人知道和了解文化。二、以成长半小时为良好的平台，辅助文化的推广工作成长半小时作为目前公司唯一固定的全员集会方式，是很好一个传播介质。首先是在成长半小时组织集中的学习和不定期的抽查，其次就是在成长半小时再次重申文化推广的重要性，引起员工和各部门经理的一致重视，并对于文化的学习做出要求。并且再此平台上进行文化的相关培训，目前已经进行了一期的文化培训，此项工作还是持续进行，下半年不断的进...
