企业管理平台六大体系企业管理平台的价值企业管理平台是一个管理体系，是企业现实运营中使用的有形和无形相结合的管理体系
在这个平台上能够充分保证企业自己的管理思想、管理理念、管理方法、管理工具、企业流程、规章制度、鼓舞机制的实现
这个平台，最主要的作用就是要充分的发挥企业内外部资源的利用效率，其核心的任务那么是保证企业目标、任务和结果的实现
传统意义的企业管理平台，是通过手工、电脑、内部网、独立的管理系统、OA 等相结合的方式来构建的，这个比起最原始的纯手工的企业管理平台，有了相当大的进步，不但提高了管理的效率，而且科学管理也得到了空前的应用
而今日的管理信息化又有了长足的进步，我们可以称之为现代管理信息化
因此，从这个意义上讲，管理信息化实际上就是为企业构建一个管理平台，是利用现代的信息技术，通过网络环境和管理应用来搭建一个符合时代潮流的管理平台，以满足企业对自身管理的需求
管理信息化本身是信息技术的应用，它不是技术、不是管理也不是工具
但是，它能够构建起一个体系，让企业的管理在这个体系中高效运作
特点:1、融合应用，协同执行
融多种科学的管理方法、管理工具于一个平台之中，实现企业真正的协同运作、高效执行；〔企业的每个人、每个流程、每个环节、每个决策〕而汇于大海〔企业库〕，实现工作中的知识管理，实现流程、决策与知识的融合；3、目标引领，一以贯之
贯彻执行、目标为纲
让企业的目标贯穿在每一个人每一天的行动中，实现目标、执行与考核的贯穿，确保企业目标的达成；4、通观全局，决胜千里
信息、决策通达顺畅
助管理者居一隅而通观全局，位一处而决胜千里
优势:企业管理平台是企业线上生存的运营支撑环境，它为企业的管理者提供了一个类似线下日常工作的环境，分布在不同地方的不同时间工作的管理者，可以像坐在同一个房间一样地工作
1、企业管理平台是一个集成应用的管理软件平台，集成性是它最大的特点之一
