会计主管个人述职报告20__年是我在 x 分理处担任会计主管的第三年
在这一年中，我进取学习相关业务知识，努力工作，仔细履行工作职责，圆满地完成了各项工作任务，现将一年来的工作情景述职如下：一、加强网点业务知识和技能学习，使我分理处内勤的业务知识和技能水平得到提高x 年我根据支行要求制定落实了各项内勤学习例会制度，组织全体内勤职工及时对于上级行下发的文件和办法及时学习讨论，经过实行互通形式的方法，使业务学习取得了良好的效果，经过坚持开展内勤业务学习制度使我分理处柜员牢固的掌握了各项业务知识
虽然我分理处今年的业务量有了大幅增加，同时今年总行各类业务新品种也层出不穷的推出，但我分理处员工经过业务学习制度，提高了自身的业务知识和技能，在应对对各类业务时都能熟练的应对
二、仔细贯彻和执行各项会计、出纳制度及操作规程，发现问题，及时整改，促进会计出纳工作基础法律规范化水平的提高2、在工作中，我正确处理两个关系，加强内控管理，一是正确处理制度的建立与贯彻落实的关系
各项会计出纳制度是内勤员工做好本职工作的基本依据和行为准则
在完善制度和贯彻落实上，我注重双管齐下、标本兼治
充分发挥内控的监督和法律规范作用，使我分理处内控工作制度化、法律规范化
二是正确处理好临柜监督与事后监督的关系
首先根据我行各类文件的相关规定，对临柜会计出纳业务进行即时、每日、定期的监督和审核，其次做好和事后监督中心的沟通工作，正确处理好事后监督中心发现的相关差错，及时做好事后监督差错的分析反馈工作
从各个环节加强对柜面业务的管理，提高了我分理处的内控机制
三、加大力度强化管理，全面推动内勤整体工作的开展，确保各项内控工作上台阶今年以来我分理处业务大幅度提高，但我分理处内勤人员少，业务量大，各项内控工作又点多面广，所以我分理处内控工作压力巨大
但我和我分理处的内勤员工们克服种
种困难，大胆管理，努力推动我分理处的
