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供销社年度工作目标措施

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供销社年度工作目标措施“”立足服务 三农 实现富民兴社县供销总社加快农村小康建设进程是全面建设小康社会的一个重要组成部分。当前,各级党委、政府高度重视农业增效、农民增收和农村繁荣工作。党的十六大提出,统筹城乡经济社会进展,建设现代农业,进展农村经济,增加农民收入,是全面建设小康社会的重大任务。今年,中共中央、国务院和省委、省政府分别下发了 3 号、5 号文件,提出了农业和农村工作的意见;市、县党委和政府也分别对此作了部署和安排。可以看出,农业和农村工作已“”显现出十分重要的位置,是我们加快经济进展,实现 两个率先 的关键之所在。为农服务是供销社的办社宗旨,是供销社生存进展的基础。新的形势下,党和政府明确给予了供销“”“社系统 建立健全农村社区服务体系 和 积极参加农业产业化经营,进展农产品超市经”营、连锁配送、网上交易,举办生产基地与超市产销交易会 等新的工作职能,对供销社为农服务工作提出了新的更高的要求。同时,广阔农民对供销社的期望也越来越大,为“此,我们必须牢固确立 立足三农、综合服务,创新机制、激发活力,整合业态、重组网”络,开放办社、提高效益 的工作定位,牢记办社宗旨,以农为本,扎根农村,坚持走服“”务 三农 ,富民兴社之路。一、以综合服务为重点,大力加强为农服务的载体建设。——投资主体多元化。在服务社建设上,积极吸纳民资、外资,引入市场机制,鼓舞能人领办,职工参办,部门联办,使服务社的建设彻底摒弃计划经济的色彩,真正成为独立的为农服务实体。供销社可以房屋、设施等参股,也可实行租赁经营。——内部管理法律规范化。服务社按现代企业制度要求,建立严格的内部管理制度,堵塞漏洞,减低成本,让利于民,实现社会效益和经济效益的同步提高,在服务中改造、进展和壮大供销合作社。二、以招商引资为抓手,做大做强为农服务的龙头企业。在为民服务体系中,龙头企业的带动和辐射作用不可忽视。多年来,我县供销社棉花加工“”企业在为农服务上,特别是在解决农民 卖 难问题上作出了一定的贡献。伴随着农业产业结构的调整,现有企业产品单一,科技含量低,附加值不高等问题逐步凸现出来,进一步加快培育进展龙头企业,推动农业产业化经营势在必行。新的一年里,我们一是把现有农产品加工企业改造成农业产业化经营的龙头,大力组建棉花专业合作社,扩大辐射面,增强连接度,积极助农增收。二是积极寻求新的农产品加工项目。结合本地...

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