信息管理监理细则监理实施细则则）（信息管理）内容提要：工程概况监理目标监理工作流程监理工作的控制要点及目标值监理文件整理项目监理机构（章）：专业监理工程师：总监理工程师：日日期：一、工程概况：1、工程名称：某项目 2、建设地点：某 3、结构层次：原结构框架剪力墙，2 层；现装饰层，2 层4、工程规模：2000 平方米 5、工程投资：某 6、要求质量控制：优秀7、工程工期：计划 2024 年 4 月 28 日开工，2024 年 6 月 20二、细则编制依据（监理工作依据）1．《河西新城展示馆项目监理规划》
2．《建设工程文件归档整理法律规范》GB/50328-2001
3．《关于仔细贯彻国务院第 279 号令和建设部第 78 号令切实加强工程档案管理工作的通知》[建设部建办（2001）103 号]
4．《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表》（2024 年 7 月）
6．《关于仔细贯彻建设部 90 号令切实加强工程档案管理工作的通知》[江苏省建设厅苏建档（2001）331 号]
7．《江苏省建设工程档案归档、报送目录》[江苏省建设厅苏建档（2001）320 号]
8．本监理单位《质量手册》JS-QM-2001 及《项目监理部作业指导书》某 MB-00-2024
三、监理信息管理工作流程信息管理程序框图见图 1
四、监理工作控制要点及目标值图信息管理程序框图（图 1））及时、安全和有效
（一）前期文件类信息汇总、整理、分析，形成监理文件收集工程监理信息施工单位收：施工单位文件建设单位专业监理工程师审查施工单位来文总监（总监代表）收发文批阅/签署分类整理归档⑤ 工程进度计划申报表及其附件
2．工程质量检验文件：3．工程计量与支付文件：④ 工程费用索赔报审单
4．工程进度文件：① 根据合同工期编制的工程施工总进度计划；及其保证措施与说明；②施工月进度计划、周进度计划及其保证措施与说明
