尊敬的各位领导、评委：你们好!“”“农信社 三项 制度改革的钟声，敲醒了沉睡已久的旧体制 员工能进不能出，干部能上不”“”“能下，干多干少一个样 已成过去， 竞争 把我推向了改革的浪尖， 适着生存，不适者淘”汰 是新体制的主题，在此感谢领导给予我展示的舞台，我竞聘的是南港信用社主任岗位。我叫王智辉，33 岁，中共党员，现就读江西金融职大合作金融管理专业，89 年参加信用社工作，一直在信贷岗位上，十几年来的信贷生涯，铸就了我不怕苦，不向困难低头的坚强性格，勤奋好学是我优良的品德，不耻下问是我上进的路标，严以律己，宽以待人是我做人的准则，谦虚谨慎是我工作的宗旨，吃苦耐劳是我父辈的传统，锲而不舍是我人生的追求，我热爱信合事业，因为我有一颗赤诚火热的心，从事信贷工作以来，我仔细履行自己的职责，工作兢兢业业，在做好本职工作的同时，学习理论知识以及金融法律法规，钻研业务技能，提高自己文化和业务水平，以及自身的综合素养，使各方面都得到完善，十……几年来，我没有豪言壮语，但我的足迹踏遍了辖区的每个角落，每户农户的家中，不论严寒还是酷暑，有人说信贷岗位苦，可我无怨，也有人说信贷员太累，但是我无悔。xx 年 2 月，组织上聘任我为南港信用社副主任，并主持工作，这对我来说是一种鞭策，也是一次考验，更是实现人生价值的舞台，我父亲是老信合老主任，这无疑给我多了一些鼓舞，更多了一份自信。南港社是个历史包袱沉重的农信社，地处山区，住户分散，辖区一乡一镇，17000 余人口，至 99 年底止，各项存款仅 653 万元，而营业所存款 xx 多万，贷款 560 万元，且企业贷款达 400 余万元，还拆借 100 万元资金支付缺口，亏损达 40 余万元，在这资产质量差，存款蒌缩不前的情况下，要当好这个排头兵，摆脱经营困境，困难与压力之大可想而知，我没有退缩，只有迎难而上。二年来，我放弃了休息的时间，舍小家顾大家，举全社员工之力，带领全社员工，深化农户家中田头，调查和征求意见，制定各种工作目标和考核激励机制，实行效绩挂钩，使每“”个员工肩上有担子，身上有压力， 千斤重担众人挑 ，极大调动了他们的积极性，改善了“”服务，端正了态度，健全了各项规章制度，社容社貌有了根本好转，从以往的 坐等靠 变“”主动 走出去，请进来 的良好氛围，提高了我社的知名度，使我社的各项业务蓬勃进展，鼓舞了士气，激发了他们的工作热情，受到了地方党政及有关部门的...
