公司电工工作总结例文（2024）电工工作篇一在学校领导的关怀与支持下，中心全体人员以本科教学评估为契机，认真执行专家组反馈的评估整改意见，贯彻“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合，重在建设”的方针，加强实验室的软、硬件建设，进一步深化教育教学改革，改善办学条件，为提高教学质量而不懈努力。现将所做评估整改工作总结如下一.加强老师队伍建设方面电工电子实验中心青年老师居多，青年老师是教学的骨干力量，对青年老师的培育，是中心加强老师队伍建设的重要内容。为了促使青年老师加速成长，使之既有理论基础又具有实验技能，从而具备实践教学需要的综合素养，以发挥更大的作用。中心除了继续通过教学观摩，研讨、老老师“传、帮、带”、进修，培训等方式外，还采纳了以下的方法提高青年老师的业务水平。1.成立以青年老师为主的(电路实验，电子技术实验、电工电子实习)三个教学小组，由三位青年老师担任负责人，负责课程的各个环节。2.安排青年老师参加教材编写工作。中心多年来电路实验、电子技术实验、电工电子实习均采纳的自编讲义，现将这门课的教材在08、09 年由东大出版社出版。教材的编写是由老老师负责主编，青年老师参加。同时进行实验讨论，开辟新的实验内容。通过教材的编写，使青年老师的业务水平得以有较大的提高。3.加强对校青蓝工程优秀骨干实验老师的培育，使优秀骨干老师能发挥更大的作用。中心对青蓝工程老师实行检查与帮助的方法，使其立项的阶段性任务能如期完成，在完成任务的同时增长了自身的才能。4.对新进老师重点培育。一、日常工作管理方面 1、上下班情况，严格考勤制度，根据公司的规定的作息时间进行考核，杜绝迟到早退，严格请假制度，有事请假写请假条，不准无故旷工。实行 24 小时值班制度，值班期间不做与工作无关的事，并及时处理值班期间发生的业务情况。这一方面全体农电工都能严格遵守并认真执行，未出现过违规现象。2、线路的管理与维护情况，根据不同分工分别对 10kv 与与 0.4kv 线路进行巡视与消缺，高低压线路巡视每月一次，遇到雷雨季节以及节假日前要增加一次特别性巡视，发现缺陷及时处理。包括线路保护区内的违章种植、违章建筑、杆号不清、线下树木安全距离不够、杆上鸟巢、杆根拉线等情况。3、每月根据规定的时间进行抄表与收费，电费回收率保证为 100%4、统一抄表时间，这样避开抄表不同步等人为原因造成线损波动，同时加大对计量装置的管理，表箱一律加锁，电表定期校...
