公立医院固定资产的信息化管理医院的固定资产，是医院开展医疗、科研、教学服务等各项的物质基础，是保障医院运营和进展的重要条件，是反映医院经济实力、规模大小和医疗水平高低的重要指标之一。固定资产管理是医院经济管理的重要组成部分，科学有效地搞好固定资产管理，充分发挥其效能，对提高医院的经济效益和社会效益，增强医院竞争力十分重要。然而，现阶段大部分医院资产管理比较混乱，管理不够健全，职工管理意识淡薄，设备购置盲目，重复性投资严重，核销处置不及时等。因此，加强医院固定资产管理。促进医院固定资产管理的法律规范化，已成为医院管理不可忽视的重要课题。一、固定资产管理中存在的问题1 固定资产购置存在盲目性重复浪费投资严重医院固定资产缺乏统一的管理与跟踪，一些部门热衷于设备的购置，造成相同设备的重复购置，造成极大的浪费。2 固定资产管理制度不健全或落实不清固定资产管理没有统一部门，多头管理。财务部门管理固定资产账；总务部门管理房屋、家具；仪器设备科管理仪器设备。各管各的，不能形成统一的固定资产账目。经过多年的使用，造成固定资产物与各资产管理部门的明细信息不一致。3 固定资产核算方法不完善账面价值失真对于固定资产的核算，财务部门、总务部门、仪器设备部门等没有统一的核算方法与要求。对于固定资产的折旧计提、维修、报废、清理等缺乏统一的制度要求。从而导致账面价值严重失真。1 建设目标(1)全院建立统一的、公共的网络平台对固定资产进行统一管理要实现全医院统一的固定资产管理，必须建立全医院统一的网络平台，实现医院全部固定资产的统一平台管理。(2)各级部门都能在线管理相关的固定资产财务部门可以浏览、统计全院所有的固定资产账，并对固定资产账进行有效的管理；总务、仪器设备科、军务科、营房科等固定资产分管部门可以对本部门管理的固定资产实现有效的管理与跟踪：各固定资产使用部门能够在线浏览、统计本部门的固定资产占用、使用情况。并能在线实现报修、报损、报废等申请。(3)保证信息的一致性保证全院从财务部门、各级固定资产分管部门、各级固定资产使用部门所看到的固定资产信息都是一致的，并保证全院固定资产只有一套账目。(4)实现快捷方便的资产清查保证固定资产物与固定资产信息及账的一致性，是固定资产管理中的关键所在。所以，必须建立快捷方便的固定资产清查的手段，否则。随着时间的推移，又会重现先前的固定资产账目严重失真的状况。2 网络架构固...
