第一章总则第一条目的为了贯彻“以市场为导向”的方针，统一规范公司渠道销售工作，提高公司销售业务的管理水平，迅速扩大品牌的知名度，提高公司的销售额，特制定本制度。第二条适用范围本制度适用于公司渠道销售业务，具体包括公司的品牌管理、渠道营销，以及与公司商品销售相关的各项业务。第二章渠道管理渠道管理包括：渠道分析、销售计划、渠道营销推广三个业务模块第三条渠道分析定义及执行规范（一）渠道分析定义：通过对目标渠道及行业的数据分析，提供渠道运营数据、商品目标市场价值参考数据，用于渠道拓展策略及商品需求制定的数据支持。（二）数据分类1、渠道信息：渠道基础信息，渠道销售数据，渠道特性、渠道用户特性等；2、商品信息：商品的市场行情、价格、品类、包装、市场占有率、客户需求的趋势、对商品质量/技术/包装/外观的要求等意见反馈；3、商品竞争对手信息：主要竞争对手和其优势产品种类，价格状况，销售渠道状况，市场动向等；4、行业信息：各渠道销售量、容量、发展趋势，相关政策法律法规等；欢迎下载 2（三）渠道合作衡量标准类别客户划分规模用户量用户群体用户收入订单量销售额备注线上电商平台2000 万80、90 后、白领低中高6000 单/月600000 元/月所有渠道合作前均必须资质齐全垂直10 万80、90 后、白领、女性低中高2000/月200000 元/月线下餐饮小微餐厅5000写字楼附近、住宅附近中低待定待定互联网餐厅10000商业中心、高档社区中高待定待定超市便利店5000社区内中7500 单/月150000 元/月商超20000住宅群中高15000 单/月300000 元/月空中电购地方250 万省、区中老年用户低30000 单/月500000 元/月全国2000 万全国中老年用户中低50000 单/月1000000 元/月注：渠道样品申请参考此标准第四条销售计划定义及执行规范（一）销售计划定义：根据商品、客户、渠道、行业情况等因素制定具体的阶段性的销售任务分解，以确保完成企业战略规划目标。1、销售计划应该包括的主要内容有：商品名称、主要销售地区或行业、计划新签合同额、计划销售数量、计划销售收入、计划完成清欠款数额、存在的主要困难和准备采取的措施等。（二）销售计划的报批及执行流程渠道营销团队结合品牌规划策略及渠道分析，并根据市场竞争情况和销售业务的实际情况，制定年度销售计划，向财务部、公司总经理报批。1、渠道销售拟定年度销售计划，经部门经理审核后报总经理审批。2、总经理审批的年度销售计划各渠道人员根据销售计划...
