浙江口岸经济投资有限公司管理咨询项目建议书一、背景浙江口岸经济投资有限公司（以下简称口岸公司）是以公路铁路、房地产、医药等行业投资经营为主营业务、兼营贸易业务的地区性投资公司
作为一家经过重组的全新的投资企业，该公司面临着新的发展机遇和较大的市场潜力，同时也面对着严峻的挑战和考验
北京博通经纬管理顾问有限责任公司（以下简称为“博通经纬管理公司”）是为企业提供全方位、全过程、一体化专业服务的专业管理咨询公司
公司拥有具有丰富专业管理咨询经验的顾问队伍
他们大多拥有国内外知名学府的管理、经济类硕士以上学位，精通现代企业管理的理论，有长期担任过企业（包括“三资企业”）中高层管理职务的实践经验
高素质、高度敬业、经验丰富的员工及顾问队伍，标准化的质量控制流程，保证了服务质量
口岸公司为了加强企业的发展战略、管理制度、人力资源的调配和使用等方面的工作，使公司真正适应市场经济的要求，稳步成长为一个跨地区、跨行业的现代化投资企业，特委托博通经纬管理顾问公司在对其内外经营环境进行调查、以及对公司目前状况进行评估的基础上，按照国际惯例进行管理咨询服务
二、咨询目标通过对口岸公司管理层的初步接触与了解，制定以下咨询目标：•帮助口岸公司对自身的势力、优劣势有一客观、正确的了解，明确应采取的战略及阶段性策略步骤；•规范口岸公司的经营和管理；•在开发和管理方面为口岸公司提供具建设性的咨询意见；•提高口岸公司的整体业务素质
三、咨询工作内容1
根据口岸公司实情和远景目标，拟订集团公司的发展战略、经营方针和实施步骤；2
建立科学的决策程序、高效率的项目前期分析筛选程序和投资项目管理规范；3
分析公司目前的优势和劣势，包括企业管理、公共关系、信息来源、人力资源、公司声誉及财务管理等等；4
建立适应战略发展的组织机构，并提供人力资源管理的建议；5
设计一套既接近国际惯例又在国内、本地区和口岸公司切实可行的管
