关于会计的职场故事：会计人的苦恼徐文越在一家大型合资企业有 10 多年的工作经历，10 多年来他一直从事着财务会计工作，从当初的一名普通会计成长为今日的财务经理，这一路走来职位升了，但工作上却也并不那么顺利，磕磕碰碰很多都是因为税。徐文越记得，公司刚过了企业所得税二年免税期，主管税务部门对公司盯得就特紧，稍有不注意的地方就有可能惹来麻烦。在 1999 年的一次税务检查中，因为折旧政策的问题造成公司少交企业所得税 300 多万元，当时公司的想法是：折旧政策也只是和税务规定上存在时间的差异，税收总量没有少，假如就这样认同了税务的检查结果，既要交滞纳金又会影响公司的形象。为了与税务机关搞好关系，公司竟然送给税务机关一辆公爵王轿车，希望花些代价把这事情摆平。可两年后，税务机关在清理欠税时，又追缴起这笔税款。最后是税款一分没少交，滞纳金倒多了不少。后来，合资外方从国外聘来一位财务总监，老外财务总监感觉公司这样处理与税务部门的关系欠妥，甚至有些不可思议。他认为：对待税务机关，没有必要实行这样的方法，要下功夫认仔细真地把账做好，按税法规定纳税，从根本上解决问题。徐文越和同事们都觉得他这样的想法好，也这样认仔细真地做了，可以后进行税务检查的时候或多或少还是有些问题，整得老外财务总监现在和税务部门的人说话的口气也不再那么理直气壮了，有时竟然也吩咐徐文越和同事们提留点礼品给税务那边送去，还常常请税务部门的人吃饭喝茶。这样做，沟通多了，沟通顺畅了，问题解决方便了，工作被肯定的多了，公司也得实惠了。就说说管理费的事吧。公司除税收之外，还有一些政府部门索要的管理费支出。为了生产开展，这些管理费必须要给，但税法上是不允许这一年二、三百万的管理费开支在税前扣除的。后来通过老外财务总监与政府、与税务部门的沟通，允许税前扣除了一部份。可老外财务总监仍然觉得这些事情难以理解，顺应了环境却陡添了苦脑。象徐文越所在的这样标准的企业里的会计人员竟然都有这么多的涉税苦恼，那么在那些临时还不标准的企业里，我们的会计人员的有关于税的苦恼不是更多吗答案是肯定的。在这些企业里，会计们首先面临的是取得的票据不标准，这给税额的正确核算带来了不确定性，很难做到百分百正确。其次是帐务处理的不标准，比方一些企业为了少交税款多得利益，千方百计让会计人员少计收入多进本钱。还有操作程序的不标准，比方一些企业甚至把会计人员排斥在生产经营之外，...
