关于公司年会活动策划 8 篇一、策划前言及目录为了总结回顾 2024 年度各项工作，对 2024 年工作做出安排和部署，并表彰年度各项先进，迎接 2024 年新春佳节的到来，增进公司内部员工的沟通和沟通，促进公司的企业文化建设，表达公司对员工的关怀与问候，经公司领导讨论，决定于春节前举办年会。基于公司实际情况，此方案本着“易行从简”的原则，将本次年会活动方案策划如下：二、年会地点地点：可暂订于通天酒店（博兴乐安大街，需提前订）；三、年会时间拟订于 2024 年 01 月日（周三）下午 18：00—21：00。四、年会参会人员公司全体员工（参会人员暂按 70 计，员工家属另计）。五、年会流程与安排本次年会的流程安排分别包括以下六项：17：30 全体参会员工提前到达指定酒店，18：00 员工大会正式开始。大会进行第一项。主持人宣布员工大会开始，请总经理致《开幕辞》。大会进行第二项。各主要负责人分别作年终述职报告；大会进行第三项。齐总对上述各经理的述职情况做总结讲话。大会进行第四项。主持人对本次员工大会做简要总结。大会进行第五项。晚会正式开始，引导大家共同举杯，祝福大家新年欢乐，客服部、润滑油部。大会进行第六项。恭祝此次大会圆满结束。六、年会准备及相关注意事项祝福公司的明天更加美好。娱乐节目安排：销售部、售后部、行政财务部、市场（二）发言稿的撰写：起草员工大会上总经理专用的《开幕辞》（三）现场录像拍照：提前安排好相关人员携带录像机或数码相机，做好大会、晚宴等活动现场的录像或拍照工作。（四）会务人员的工作安排：年会的具体工作应细化分解到相关责任人，确定每一项工作的负责人；各个会务支持人员应主动向总协调人进行汇报。最重要的是不要忘记确定年会当天的现场各项工作的负责人。例如：现场灯光及音响的调试、主席台及场地的布置、物品的采购与运输、酒店餐普的提前预定等等，一定要有专人负责。（五）资金的请批与支持：本次年会活动所需支持的费用预算，一定要有老板的明确批复。整个年会活动的安排，最主要的是费用支持，只有这样，我们才有把握办好。七、年会筹办及任务分工略八、年会经费预算略公司年会活动策划篇 2一、活动目的：1、增强员工的团队凝聚力，提升某某的竞争力;2、对 2024 年营销工作进行总结，对市场业绩进行分析;制订新年度营销工作总体规划，明确 2024 年度工作方向和目标。3、表彰业绩优秀的公司优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动...
