关于小型创业计划书市政大厦、世纪广场、会展中心，位于新城区主街道-神舟路与玉门东路的十字交界处(广厦家园 8 号)，周边办公区、商业区、商住区密布，东接某某老城区，南领玉门石油生活基地，西领世纪大道、阳光小区，常住人口年内将达 5 万人，且为高收入阶层，消费能力较强
该区域交通便利、基础设施齐全、规划整齐、周边商铺门店密集、居住人口众多、商业前景十分宽阔
二、目前某某图书音像零售行业已存在竞争者的分析1、国有书店仍然占主导地位(某某市新华书店)优势：(网上精品店创业计划书)1)声誉与品牌优势几十年来对宽阔读者根深蒂固的影响;2)总体实力强大资金、人员、系统不是小型书店能够比拟的;3)政策优势对教材教辅的垄断经营
劣势：1)运行成本高，不具备价格优势;2)管理环节较多，对市场需求反应速度慢;3)服务意识缺乏，特色化个性化服务没有，欠缺文化氛围;4)国家对教材教辅市场的逐步开放
对策：没有总体抗衡的实力，实行市场补缺者战略1)细分目标市场，避开主导者的优势商品;2)着力降低经营成本，让利于读者;3)狠抓服务质量，提供多样化的服务形式，提高读者的认可度和忠诚度
2、民营连锁书店在悄然兴起(三味书屋、南转盘、蓝天)优势：1)在当地已有一定数量的读者群;2)统一采购，销售方式灵活，有一定价格优势;3)较为重视服务工作
劣势：1)决策管理层不在当地，信息、决策沟通不畅;3
本地个体书店已经长期存在(10 余家，分布在学校附件)优势：1)经营时间一般较长，有一定知名度和顾客群;2)经营方式灵活：零售、少量批发、租书;3)价格优势，且有可能出售盗版图书
劣势：1)作坊式门店，环境差，没有文化氛围;2)缺乏经营管理意识，得过且过;对策：此类书店一般不会形成较大威胁
三、商业机会某市的图书音像行业中，虽然本地的新华书店一直占主导地位，但改革开放以来的很多年，某某新华书店的门市业务却不断的在萎缩
