关于旅游车安全防范措施1、提升安全行车思想认识高度把安全行车上升到构建和谐，迎奥运、创建文明行业的思想高度，引导全员充分认识到安全行车的极端重要性，增强驾驶员安全行车的危机感、紧迫感、责任感和使命感，切实树立安全第一、安全事关全局的思想观念。2、强化安全行车意识和技能教育举办违章驾驶员工作质量提高班、驾驶员参观事故展、聘请交通执法人员授课、以公布线路违章多发地点、摄像头和悬挂横幅、书写板报、张贴言语温馨的安全小贴士等宣教方式，营造良好的安全行车氛围，使驾驶员处处能接受到安全教育，时时想着安全，把安全行车落实在行动中，反映在效果上。3、开展隐患排查和实时监控并举每周六、日为安全行车隐患排查日，对所属线路实行营业时间内的全过程安全监控，对于检查发现的问题，实施三个到位的方法处置，即：问题立即整改到位，当事驾驶员受教育到位，其他驾驶员知晓并引以为戒要到位。4、加大考核力度与加强督导并重将原来的违章考核指标改为按件数考核，按上月违章的件数，每月必须递减 1 件，直至消灭违章，实行动态考核管理;按车队交通违法行为的件数，增加专业管理人员经济扣罚比重;对每月交通违法行为最多的车队，车队长、党支部书记在公司安全专业会上接受质询，提出整改措施;对交通违法行为超标车队，依据当月违章超标的比例，公司向其出具黄牌或红牌警示、惩戒。黄牌的车队队长要向公司做出深刻检查和递交整改报告;对红牌的车队，在除上述惩戒方式，还将派进工作督导组，帮助和督促车队进行有效整改。5、建立安全行车激励机制对于年度内消灭交通违法行为或在安全行车管理上有创新且有经验可总结的车队，进行通报表彰，并组织开展活动，推广其好的工作经验及方法。6、将贯标认证工作与安全行车有机相结台运用 ISO9000 科学的管理体系进一步法律规范安全行车管理，从编制作业指导书入手，根据策划、实施、检查、整改循环往复的工作程序，提高专业人员工作质量，强化安全行车管理。7、把好驾驶员入口关和坚持教育培训结合票制票价和线网优化调整工作，对于需要分流的驾驶员，采纳公布用人单位，驾驶员自助择线路上岗的办法，使分流驾驶员在心态上能够保持舒服、平和，从而保证安全行车。8、制定新车安全行驶措施针对大批量的更换新车，制定出台了新车安全行驶七必须、七不准措施，并通过一系列宣传手段，使驾驶员知晓率、执行率达到 100%，确保新车行车。
