关于财务公司开展风险管理信息化建设的讨论摘要：对于通过经营风险猎取溢价的金融机构而言，风险管理是日常工作中的关键一环，风险管理的信息化建设也是大势所趋。由于面临的风险类型、风险程度不同，目前财务公司的风险管理信息化水平相比于银行等专业金融机构还有一定差距，本文就财务公司如何结合自身需求和监管要求开展信息化建设进行简要论述以供参考。关键词：财务公司;风险管理;信息化建设随着金融行业信息化、科技化的不断深化，风险管理手段日新月异，企业集团财务公司（以下简称“财务公司”）作为服务于集团内部的非银行金融机构，其信息系统承载着资金管理、业务审批、合规控制等职能，可实现成员单位资金结算、资金预算、资金计划、资金监控、财务核算、贷款业务、票据管理等基础功能。一、风险管理信息化现状分析据统计，截至 2024 年末，全国共有已开业的财务公司 247 家，其中具备独立的风险管理信息系统或者当前核心信息系统已上线风险管理模块的财务公司仍然较少，仅占全部财务公司总数的 5%左右，且以大型央企集团和外资企业集团财务公司为主;其余大部分财务公司依旧处于依靠风控人员从业经验进行风险管理的初级阶段，风险管理信息化水平较低。二、风险管理信息化层次（一）依靠风控人员，信息化水平较低依靠风险管理人员收集指标数据，定期进行手工计算和人工监控，使得监控指标存在一定滞后性，导致预警效果较差。同时，银监及人行等监管机构的非现场检查工作要求财务公司定期报送大量数据，对数据准确性、及时眭要求较高，人工处理效率低。（二）实现数据抓取，对接监管要求对已有资金管理系统进行优化改造，或者开发监管报送系统，能够实现数据的自动抓取、定期统计，监管报表自动生成等功能，同时对流动性比例、资本充足率等重要风险指标进行实时监测，逐步建立起系统化的风险监测预警机制，不断提升应对非现场监管的信息化管理水平。（三）具备风控系统，提升管控效率在核心业务信息系统中增加全面风险管理模块，或直接搭建全面风险管理信息系统，通过结算数据分析、开展压力测试、市场风险计量、实施模型测算、授信限额管理等方式实现系统对流动性风险、市场风险、信用风险、操作风险的全方位综合管理，不断完善风险预警与量化管控等系统功能。（四）搭建智能平台，助力合规进展讨论开发 BI（商业智能）平台、大数据平台、数据仓库等综合数据管理平台，提高信息系统扩展性，解决不同系统间数据存取、信息共享等问...
