分析行政管理工作在企业的重要性关键词：行政管理；长远进展一、企业行政管理的内容和意义单从企业行政管理的服务职能上来说，行政部门具备了服务后勤的职能，任何企业的行政部门不能成为企业的核心，因为企业设置行政管理部门的目的是为了更好的服务其他部门的工作，所以说，即便是再出色的行政部门也不会成为一个企业的最大核心点。那么，行政部门在处理日常的事务中，都会考虑到单位的企业文化和管理策略，服务于单位的决策层，同时得保证企业各个部门之间的协调。所以，行政部门在企业中的存在很有必要性。二、企业行政管理的重要性企业行政管理是全面的，若一个企业拥有完善的行政管理部门，必定能在企业进展方面有所突破，因为企业行政系统是企业单位为了协调各部门之间的管理工作。企业行政系统的目标是协助企业进展，依靠一定和方法原则和规章制度，对企业内部进行灵活的管理。行政管理部门不同于其它部门，企业行政管理部门可以说是各项事务的提倡者，要思考和传达领导下达的指示，更要积极落实一系列指示，有战略和思想的进行工作开展，发挥相互关系之间润滑剂和纽带作用。三、我国企业行政管理面临的难题（一）企业行政管理工作脱离了实际我国的企业管理受到传统经济模式的长期影响，在进行行政管理工作的时候有时存在形式化，没有完全做到针对自身企业的实际情况量身定做合理的管理规章制度，只是一味照搬国家的规章制度进行管理，没有针对性的去做。体现在行政管理人员对自己所在的企业的业务不了解，也不熟悉，管理时通常脱离实际，发布的规定无法推行，从而引起了其它部门的反感和排斥，这样就陷入了恶性循环，行政部门对其它部门的工作接触越小，就越不了解，管理也就越脱离了实际。（二）企业人员缺乏企业行政管理意识及协作意识1.企业在招聘新生力量的时候，往往的通病就是只注重新人的学历，而忽略了他的综合素养和适应能力，虽说学历是敲门砖，但一味的看重这一些，也不是选择人才的唯一标准，更要看重他的综合能力，这在今后的工作中，他能否为企业制造更好的价值，也是至关重要的。2.每个专业人员在各自的部门，自己的岗位工作都很出色，却忽略合作和协作意识，各自为政，这一点往往是企业自然形成的规律，却没有得到重视。俗话说“众人拾柴火焰高”，若大家各得其所，互相漠不关怀，这对企业的长远进展是没有益处的。四、面临企业行政管理问题应实行的措施针对以上情况，建议企业行政管理可以实行以下四种措施：（二）强化...
