办公室业务培训讲稿 doc 办公室业务培训内容二、办公室的地位和作用在各级组织中，办公室处于中枢和要害部位，其地位和作用具体来说，主要有以下三点
（一）中心的地位和作用尽管办公室与其他职能部门在行政职级上是平等关系，与其他职能部门间由于工作需要而产生的协调，是一种平级间的协调，不存在谁领导谁的问题
但是，当办公室参加(或牵头)协调时，就或多或少地代表着领导的意图和要求，或者是对领导班子总的指导思想的贯彻,具有一定的权威性
三、办公室工作的性质和特点（一）性质办公室是一个单位的综合管理机构，具有明显的综合性和服务性:(1)综合性
办公室的综合性主要是由以下四个方面组合形成:首先是多方面基础工作的组合
办公室的业务范围很广，诸如调查讨论、公文撰写、文印收发、会务接待、信访工作、上下联络、档案管理、机要保密等大量的政务性和事务性的基础工作，都在办公室综合承办
其次是多方面信息的组合
办公室作为一个单位的信息网络中心,四面八方，上下左右的信息，都在办公室汇合与综合，并且发挥出信息的综合效应
第三是多知识、多技能结构人员的组合
由于办公室的工作的多向性、多功能，要求办公室人员的知识和技能结构也必须多种多样，形成一个“通才”与“专才”相结合的有机整体
例如:办公室负责人要当领导的参谋和助手，必须具备较好的政治素养、知识文化修养和组织协调能力，能比较敏捷地领悟领导的意图，善于统揽全局，善于集中领导的意见和群众的智慧;从事文秘工作的人员，必须具备较强写作能力和较高的政策水平，吃透上情下情,熟悉业务，视野开阔，视觉敏锐，善于思考;从事接待工作的人员，必须朝气蓬勃，热情、耐心，任劳任怨，不怕麻烦，灵活周到;其他方面的工作人员，也要有相应的专业知识与技能
第四是多学科组成的综合体
办公室管理的基础理论就是在管理学、秘书学、统计学、档案学等多学科的基础上形成的，办公室本身也是由多种专业组成，并相互
